Architecte fonctionnel

Le mandat consiste à participer à la transformation numérique du client, c’est-à-dire à épauler la directrice des technologies de l’information en tenant compte de son expertise en architecte fonctionnel, à proposer des évolutions et architecturer des systèmes, à concevoir et maintenir à jour l’architecture fonctionnelle de systèmes, et à rédiger des dossiers d’opportunités, d’affaires ou fonctionnels. La ressource doit faire preuve de compétences avancées en architecture fonctionnelle, faire preuve de curiosité et d’innovation, avoir des habiletés de communication pour consulter les experts de l’équipe et gestionnaires, et tenir compte de la réalité de l’organisation. Elle agit également à titre de conseillère en architecture fonctionnelle dans le cadre de projets de conception, de développement ou d’évolution des applications.

Les tâches à réaliser :

• Concevoir et maintenir à jour l’architecture fonctionnelle de systèmes dans le cadre des activités de projets ou de continuité;
• Identifier les enjeux et les impacts administratifs et technologiques des solutions fonctionnelles proposées tout en faisant preuve d’ingéniosité et en rencontrant les normes de présentation de l’information;
• Coordonner les relations entre les différents intervenants (client/pilotes de systèmes, secteurs de support DTI et prestataire de services);
• Conseiller le personnel responsable du développement, de l’évolution et de l’entretien de solutions applicatives dans le cadre de la réalisation technique des dossiers d’architecture;
• Influencer et valider les biens livrables et les produits réalisés en développement et en entretien des solutions en fonction des critères de conformité identifiés;
• Recommander les solutions les plus appropriées qui permettent l’évolution des différents systèmes tout en rencontrant les orientations gouvernementales, les orientations stratégiques de l’organisation et l’utilisation de nouvelles technologies, tout en respectant les principes de l’architecture d’entreprise;
• Accompagner les ressources internes pour la montée en compétences et l’avancement des travaux.