Gestionnaire - Gestion Des Programmes, Stratégie, Processus Et Outils
Bombardier
Le cas échéant, Bombardier promeut des politiques de travail flexibles et hybrides.
Pourquoi vous joindre à nous ?Chez Bombardier, nous concevons, fabriquons et entretenons les avions les plus performants du monde pour les clients les plus exigeants de la planète, qu'il s'agisse de particuliers, d'entreprises, de gouvernements ou d'armées. Nous avons réussi à établir les normes les plus élevées en plaçant nos employés au cœur de tout ce que nous faisons et en définissant l'excellence ensemble.
Travailler chez Bombardier, c'est évoluer au plus haut niveau. Chaque jour, vous faites partie d'une équipe qui offre des expériences et des produits de qualité supérieure, repoussant les limites de ce qui est possible dans notre industrie et au-delà. En accordant la priorité à la croissance et au développement de nos employés, nous permettons à chacun d'atteindre son plein potentiel selon ses propres termes, car le meilleur travail se fait lorsque l'on est libre d'être soi-même et de partager son expertise unique.
Programme d'avantages sociaux de BombardierAyant le bien-être de nos employés à cœur, nous offrons un programme d'avantages sociaux complet et concurrentiel qui comprend ce qui suit :
Régimes d'assurance (dentaire, médicale, assurance-vie, invalidité, et plus encore)
Salaire de base concurrentiel
Régime d'épargne-retraite
Programme d'aide aux employés
Programme de télésanté
Quelles seront vos contributions au sein de l'équipe ?Leadership stratégique et transformation
Élaborer et exécuter la feuille de route stratégique à long terme pour les processus, la gouvernance, les outils et les capacités organisationnelles des programmes, en veillant à l'alignement avec la stratégie commerciale de Bombardier.
Agir à titre de conseiller de confiance auprès de la haute direction en fournissant des perspectives stratégiques, des analyses de performance et des recommandations pour soutenir les décisions d'affaires critiques.
Anticiper les besoins futurs de l'entreprise, les tendances de l'industrie et les opportunités de transformation numérique pour s'assurer que l'organisation des programmes demeure agile, efficace et compétitive.
Piloter des initiatives de transformation interfonctionnelles qui améliorent l'exécution des programmes, l'efficacité organisationnelle et la valeur pour le client.
Excellence des processus et gouvernance
Définir et diriger l'évolution du modèle opérationnel des programmes, en garantissant des processus normalisés, évolutifs et de premier ordre dans toutes les fonctions de programmes.
Établir et maintenir un cadre de gouvernance principal pour l'élaboration, l'optimisation et le déploiement des manuels Bombardier (MB) liés à la gestion de programmes.
Collaborer avec l'ingénierie, l'approvisionnement, les méthodes, le service à la clientèle, les finances et d'autres intervenants pour cerner les opportunités d'amélioration systémique et éliminer les inefficacités organisationnelles.
Diriger des initiatives d'amélioration continue et Kaizen axées sur la réduction des cycles de modification des produits et l'augmentation de l'agilité organisationnelle.
Stratégie numérique et innovation
Détenir le portefeuille et la feuille de route de la transformation numérique des programmes, en priorisant les investissements qui maximisent la valeur commerciale et la performance opérationnelle.
Définir la vision stratégique de la boîte à outils des programmes, en intégrant des technologies de pointe, l'automatisation, l'analytique et des solutions numériques pour améliorer les capacités de gestion de programmes.
S'associer aux TI et aux parties prenantes de l'entreprise pour traduire les exigences stratégiques en solutions évolutives tout en assurant une normalisation et une adoption à l'échelle de l'entreprise.
Mettre à profit les données et les mesures de performance pour orienter la prise de décision éclairée et l'optimisation continue.
Développement des capacités et croissance organisationnelle
Établir et diriger l'Académie des programmes en tant que plateforme stratégique de développement des talents conçue pour renforcer les capacités de gestion de programmes et soutenir la planification de la relève.
Élaborer des cadres de compétences, des parcours d'apprentissage et des initiatives de développement du leadership alignés sur les besoins changeants de l'organisation des programmes.
Favoriser une culture d'apprentissage continu, d'innovation, de responsabilisation et de haute performance.
Bâtir et maintenir une équipe hautement performante en encadrant les employés, en développant les futurs leaders et en assurant l'acquisition de compétences techniques et de gestion essentielles.
Stendance financière et organisationnelle
Diriger la planification stratégique et les activités de gestion budgétaire pour les initiatives de programmes et les investissements numériques, en veillant à l'alignement avec les priorités organisationnelles et les objectifs de rendement du capital investi.
Surveiller la performance organisationnelle par l'intermédiaire d'indicateurs de performance clés définis, d'examens de gouvernance et de tableaux de bord stratégiques, en cernant les risques et les opportunités pour atteindre les objectifs d'affaires.
Assurer une communication efficace, la gestion du changement et l'engagement des parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation.
Ce qui rend ce rôle stratégique
Ce poste va au-delà de la gestion des processus et des outils. Il est responsable de définir la vision future de l'organisation des programmes, d'influencer les décisions à l'échelle de l'entreprise, de stimuler la transformation des affaires, de développer les capacités organisationnelles et de veiller à ce que la gestion des programmes devienne un catalyseur stratégique de la croissance et de l'excellence opérationnelle de Bombardier.
Comment prospérer dans ce rôle ?
Vous détenez un baccalauréat en génie, en administration des affaires ou dans un domaine connexe
Vous possédez une solide compréhension des processus de programmes
Vous avez un minimum de 10 ans d'expérience en gestion, en développement des affaires et/ou en planification stratégique
Vous avez de l'expérience en gestion de projets ainsi qu'une connaissance du cycle de développement des aéronefs
Vous possédez de très bonnes compétences en présentation et êtes attentif aux détails au niveau exécutif
Veuillez noter : vous n'avez pas besoin de posséder toutes les compétences, connaissances et expériences énumérées pour postuler à ce poste. Nous ne cherchons pas le candidat parfait, nous cherchons un grand talent et des individus passionnés.
Bombardier est un employeur souscrivant au principe de l'équité en matière d'emploi et encourage les personnes de toute race, religion, et ethnicité, identité de genre, orientation sexuelle, âge, statut d'immigration, handicap ou autres caractéristiques légalement protégées applicables à postuler.
#J-18808-Ljbffr
Pourquoi vous joindre à nous ?Chez Bombardier, nous concevons, fabriquons et entretenons les avions les plus performants du monde pour les clients les plus exigeants de la planète, qu'il s'agisse de particuliers, d'entreprises, de gouvernements ou d'armées. Nous avons réussi à établir les normes les plus élevées en plaçant nos employés au cœur de tout ce que nous faisons et en définissant l'excellence ensemble.
Travailler chez Bombardier, c'est évoluer au plus haut niveau. Chaque jour, vous faites partie d'une équipe qui offre des expériences et des produits de qualité supérieure, repoussant les limites de ce qui est possible dans notre industrie et au-delà. En accordant la priorité à la croissance et au développement de nos employés, nous permettons à chacun d'atteindre son plein potentiel selon ses propres termes, car le meilleur travail se fait lorsque l'on est libre d'être soi-même et de partager son expertise unique.
Programme d'avantages sociaux de BombardierAyant le bien-être de nos employés à cœur, nous offrons un programme d'avantages sociaux complet et concurrentiel qui comprend ce qui suit :
Régimes d'assurance (dentaire, médicale, assurance-vie, invalidité, et plus encore)
Salaire de base concurrentiel
Régime d'épargne-retraite
Programme d'aide aux employés
Programme de télésanté
Quelles seront vos contributions au sein de l'équipe ?Leadership stratégique et transformation
Élaborer et exécuter la feuille de route stratégique à long terme pour les processus, la gouvernance, les outils et les capacités organisationnelles des programmes, en veillant à l'alignement avec la stratégie commerciale de Bombardier.
Agir à titre de conseiller de confiance auprès de la haute direction en fournissant des perspectives stratégiques, des analyses de performance et des recommandations pour soutenir les décisions d'affaires critiques.
Anticiper les besoins futurs de l'entreprise, les tendances de l'industrie et les opportunités de transformation numérique pour s'assurer que l'organisation des programmes demeure agile, efficace et compétitive.
Piloter des initiatives de transformation interfonctionnelles qui améliorent l'exécution des programmes, l'efficacité organisationnelle et la valeur pour le client.
Excellence des processus et gouvernance
Définir et diriger l'évolution du modèle opérationnel des programmes, en garantissant des processus normalisés, évolutifs et de premier ordre dans toutes les fonctions de programmes.
Établir et maintenir un cadre de gouvernance principal pour l'élaboration, l'optimisation et le déploiement des manuels Bombardier (MB) liés à la gestion de programmes.
Collaborer avec l'ingénierie, l'approvisionnement, les méthodes, le service à la clientèle, les finances et d'autres intervenants pour cerner les opportunités d'amélioration systémique et éliminer les inefficacités organisationnelles.
Diriger des initiatives d'amélioration continue et Kaizen axées sur la réduction des cycles de modification des produits et l'augmentation de l'agilité organisationnelle.
Stratégie numérique et innovation
Détenir le portefeuille et la feuille de route de la transformation numérique des programmes, en priorisant les investissements qui maximisent la valeur commerciale et la performance opérationnelle.
Définir la vision stratégique de la boîte à outils des programmes, en intégrant des technologies de pointe, l'automatisation, l'analytique et des solutions numériques pour améliorer les capacités de gestion de programmes.
S'associer aux TI et aux parties prenantes de l'entreprise pour traduire les exigences stratégiques en solutions évolutives tout en assurant une normalisation et une adoption à l'échelle de l'entreprise.
Mettre à profit les données et les mesures de performance pour orienter la prise de décision éclairée et l'optimisation continue.
Développement des capacités et croissance organisationnelle
Établir et diriger l'Académie des programmes en tant que plateforme stratégique de développement des talents conçue pour renforcer les capacités de gestion de programmes et soutenir la planification de la relève.
Élaborer des cadres de compétences, des parcours d'apprentissage et des initiatives de développement du leadership alignés sur les besoins changeants de l'organisation des programmes.
Favoriser une culture d'apprentissage continu, d'innovation, de responsabilisation et de haute performance.
Bâtir et maintenir une équipe hautement performante en encadrant les employés, en développant les futurs leaders et en assurant l'acquisition de compétences techniques et de gestion essentielles.
Stendance financière et organisationnelle
Diriger la planification stratégique et les activités de gestion budgétaire pour les initiatives de programmes et les investissements numériques, en veillant à l'alignement avec les priorités organisationnelles et les objectifs de rendement du capital investi.
Surveiller la performance organisationnelle par l'intermédiaire d'indicateurs de performance clés définis, d'examens de gouvernance et de tableaux de bord stratégiques, en cernant les risques et les opportunités pour atteindre les objectifs d'affaires.
Assurer une communication efficace, la gestion du changement et l'engagement des parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation.
Ce qui rend ce rôle stratégique
Ce poste va au-delà de la gestion des processus et des outils. Il est responsable de définir la vision future de l'organisation des programmes, d'influencer les décisions à l'échelle de l'entreprise, de stimuler la transformation des affaires, de développer les capacités organisationnelles et de veiller à ce que la gestion des programmes devienne un catalyseur stratégique de la croissance et de l'excellence opérationnelle de Bombardier.
Comment prospérer dans ce rôle ?
Vous détenez un baccalauréat en génie, en administration des affaires ou dans un domaine connexe
Vous possédez une solide compréhension des processus de programmes
Vous avez un minimum de 10 ans d'expérience en gestion, en développement des affaires et/ou en planification stratégique
Vous avez de l'expérience en gestion de projets ainsi qu'une connaissance du cycle de développement des aéronefs
Vous possédez de très bonnes compétences en présentation et êtes attentif aux détails au niveau exécutif
Veuillez noter : vous n'avez pas besoin de posséder toutes les compétences, connaissances et expériences énumérées pour postuler à ce poste. Nous ne cherchons pas le candidat parfait, nous cherchons un grand talent et des individus passionnés.
Bombardier est un employeur souscrivant au principe de l'équité en matière d'emploi et encourage les personnes de toute race, religion, et ethnicité, identité de genre, orientation sexuelle, âge, statut d'immigration, handicap ou autres caractéristiques légalement protégées applicables à postuler.
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