Directeur(Trice) Industrialisation Et Méthodes

INGÉNIA TECHNOLOGIES INC. une division de SPX Technologies
est un chef de file nord-américain dans la conception et la fabrication de systèmes de traitement d'air sur mesure et d'autres produits de chauffage, de climatisation et de ventilation. Grâce à ses conceptions novatrices et à ses procédés de fabrication à la fine pointe de la technologie.
Ingénia
conçoit et fabrique, dans ses installations de Mirabel, des produits de première qualité qui répondent aux besoins très spécifiques de chacun de ses clients.
Ingénia est actuellement à la recherche d'un(e)
Directeur Industrialisation et méthodes
est responsable de définir, structurer et déployer les meilleures pratiques manufacturières à travers l'ensemble des opérations d'Ingénia Technologies.
Relevant du Directeur Senior Opérations, cette personne agit comme propriétaire de la capacité manufacturière de l'usine, de l'efficacité des procédés, de la performance des équipements stratégiques et de l'évolution des infrastructures industrielles.
Son mandat consiste à s'assurer que l'entreprise possède la capacité, les procédés, les méthodes de travail, les équipements et les ressources techniques nécessaires pour soutenir la croissance actuelle et future.
Le titulaire du poste dirige plusieurs équipes multidisciplinaires dédiées à l'optimisation des procédés, à l'industrialisation des produits, à la performance des équipements, à la planification des investissements industriels (CAPEX) et à l'aménagement manufacturier.
Il joue également un rôle clé dans la préparation des analyses financières, des études de rentabilité et des dossiers d'investissement présentés à la direction et aux instances corporatives.
Ce poste requiert une personne fortement orientée vers l'action, capable de transformer des besoins opérationnels complexes en plans concrets d'exécution tout en assurant l'alignement des priorités organisationnelles.
Description du poste :Leadership et développement des superviseurs
Encadrer, développer et mobiliser l'ensemble des superviseurs sous sa responsabilité.
Établir des standards élevés de leadership et d'exécution.
Effectuer un coaching régulier sur le terrain.
Développer les compétences des superviseurs en :
gestion des employés;
résolution de problèmes;
planification opérationnelle;
gestion de la performance;
amélioration continue.
Évaluer la performance des superviseurs et établir des plans de développement individuels.
Assurer la relève des postes clés au sein de son organisation.
Développer une forte culture d'imputabilité à tous les niveaux.
Stratégie manufacturière
Supporter et définir la feuille de route industrielle de l'entreprise.
Développer la vision manufacturière à moyen et long terme.
Identifier les goulots d'étranglement actuels et futurs.
Établir les plans visant à soutenir la croissance de l'entreprise.
Capacité manufacturière
Développer et maintenir un modèle complet de capacité manufacturière.
Déterminer les capacités théoriques et réelles de chaque secteur.
Identifier les contraintes de production.
Établir les plans d'augmentation de capacité.
Recommander les activités à conserver à l'interne versus celles à sous-traiter.
Méthodes et excellence opérationnelle
Développer les standards de travail pour tous les secteurs manufacturiers.
Déployer les meilleures pratiques Lean Manufacturing.
Réduire les pertes et les activités sans valeur ajoutée.
Améliorer la productivité, la qualité et la sécurité.
Standardiser les procédés critiques de fabrication et d'assemblage.
Performance machine et automatisation
Maximiser l'utilisation des actifs manufacturiers.
Développer les indicateurs de performance des équipements (OEE).
Optimiser la programmation des équipements automatisés.
Participer à la sélection de nouvelles technologies.
Assurer une vigie technologique sur les équipements industriels.
Gestion du portefeuille de projets industriels
Centraliser les besoins de tous les départements manufacturiers.
Établir les priorités d'investissement.
Diriger les projets industriels majeurs.
Assurer le respect des budgets, échéanciers et objectifs.
Coordonner les ressources internes et externes.
Gestion des investissements CAPEX
Préparer les études de faisabilité.
Réaliser des analyses coûts/bénéfices.
Élaborer les business cases corporatifs.
Produire les analyses de retour sur investissement (ROI).
Présenter les recommandations à la haute direction.
Supporter les demandes d'approbation corporatives.
Gouvernance industrielle
Établir les indicateurs clés de performance manufacturière.
Assurer le suivi des gains réalisés.
Présenter l'évolution des projets à la direction.
Participer activement à la planification stratégique des opérations.
Profil de compétences :
Baccalauréat en ingénierie industrielle, mécanique, production automatisée ou domaine connexe.
MBA ou formation en gestion de projets (atout important).
Membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec (atout).
Minimum de 10 à 15 ans d'expérience dans un environnement manufacturier complexe.
Minimum de 5 ans d'expérience en gestion d'équipes multidisciplinaires.
Bilinguisme parfait français et anglais, tant à l'oral qu'à l'écrit.
Capacité à présenter des analyses techniques et financières à des intervenants corporatifs nord-américains.
Capacité à rédiger des dossiers exécutifs, des business cases et des présentations destinées à la haute direction.
Expériences fortement recherchéesExpérience dans plusieurs des domaines suivants :
Fabrication métallique.
Découpe CNC et poinçonnage.
Robotique industrielle (Kuka, Fanuc, ABB, etc.).
Soudage robotisé.
Brasage automatisé.
Convoyeurs automatisés.
Procédés de peinture électrostatique.
Procédés de mousse polyuréthane (foaming).
Assemblage manufacturier.
Automatisation et Industrie 4.0.
Gestion de projets CAPEX de plusieurs millions de dollars.
Compétences recherchées
Excellentes habiletés de mobilisation.
Excellente compréhension des procédés manufacturiers complexes.
Forte expérience en automatisation industrielle.
Maîtrise des concepts de capacité manufacturière.
Connaissances approfondies des approches Lean Manufacturing.
Structuré et orienté résultats.
Excellente capacité d'analyse.
Vision stratégique.
Forte capacité d'exécution.
Sens aigu des affaires.
Mission de succès du rôle (12 à 24 mois)Le succès du Directeur Industrialisation, Méthodes et Performance Manufacturière sera notamment mesuré par :
La mise en place d'une structure Méthodes complète.
L'implantation d'instructions de travail standardisées dans l'ensemble des secteurs.
La création d'un modèle robuste de capacité manufacturière.
L'amélioration mesurable du taux d'utilisation des équipements critiques.
La réduction des goulots d'étranglement.
La mise en place d'une gouvernance CAPEX structurée.
L'amélioration du rendement global des opérations manufacturières.
L'établissement d'une vision industrielle à 3 à 5 ans supportant la croissance d'Ingénia Technologies.
Avantages et conditions de travail
Poste de 40 h par semaine basé à Mirabel;
Régime d’assurances collectives compétitives payées à 50% par l’employeur;
RVER (Régime volontaire d’épargne retraite) avec contribution de l’employeur;
Programme d'aide aux employés;
Remboursement des frais de formation;
INGÉNIA TECHNOLOGIES INC. vous offre la possibilité de faire partie d’une entreprise en plein essor qui offre un milieu de travail stimulant, un salaire concurrentiel, d’excellents avantages sociaux, le tout dans un environnement dynamique.
Venez visiter notre environnement de travail sur :
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