Directeur.Trice Général.E
Tennis Montréal
Lieu de travail: Montréal – Mode hybride – Événementiel – Temps pleinDébut: Septembre 2026
À propos de Tennis MontréalDepuis 40 ans, Tennis Montréal contribue au développement et à l’accessibilité du tennis sur l’ensemble du territoire montréalais.
En collaboration avec la Ville de Montréal, les arrondissements, Tennis Québec, Tennis Canada et ses nombreux partenaires, l’organisation offre des programmes aux joueurs et joueuses de tous âges et de tous niveaux, de l’initiation jusqu’au développement de l’excellence au sein de son Académie TME.
Dans un contexte de croissance, de saine situation financière et de développement de nouveaux projets, Tennis Montréal recherche un·e Directeur·trice général·e capable de poursuivre l’évolution de l’organisation, de transformer ses ambitions en projets structurants et d’en accroître l’impact auprès de la communauté montréalaise.
Sommaire du posteRelevant du conseil d’administration, le ou la Directeur·trice général·e assume le leadership stratégique et opérationnel de Tennis Montréal et assure la cohérence, la performance et le développement de l’ensemble de ses activités sportives, administratives et commerciales, dans un environnement actif à l’année dont la programmation évolue au rythme de quatre saisons distinctes. Il ou elle assure également la gestion et le développement de l’Académie TME.
Il ou elle est responsable de la mise en œuvre du plan stratégique, des résultats et du développement de l’organisation, de la gestion des équipes et des ressources financières ainsi que du maintien et du développement de relations solides avec les partenaires municipaux, sportifs, gouvernementaux, communautaires et commerciaux.
Dans une perspective de croissance et d’impact à long terme, le ou la titulaire contribue à faire émerger et à concrétiser des projets structurants pour Tennis Montréal. Faisant preuve d’un esprit entrepreneurial et d’une forte capacité d’initiative, il ou elle sait reconnaître les occasions porteuses, mobiliser l’organisation et ses partenaires et transformer les ambitions de Tennis Montréal en initiatives créatrices de valeur pour l’organisation et la communauté montréalaise.
Principales responsabilités1. Leadership et stratégie
Mettre en œuvre le plan stratégique, le faire évoluer au besoin et assurer l’atteinte des objectifs de l’organisation.
Présenter au conseil d’administration les orientations, résultats, enjeux et recommandations nécessaires à une saine gouvernance.
Identifier, prioriser et concrétiser de nouvelles occasions de développement, de programmation, d’innovation et de partenariat, et faire émerger des projets structurants permettant à Tennis Montréal d’allouer stratégiquement ses ressources et d’accroître durablement son impact.
Anticiper l’évolution des besoins, des pratiques et de l’écosystème sportif afin d’orienter le développement à moyen et long terme de Tennis Montréal et d’élargir l’offre de services, d’améliorer l’accessibilité et d’assurer la pérennité de l’organisation et de son impact.
2. Gestion et performance organisationnelle
Superviser l’ensemble des activités sportives, administratives et commerciales et maintenir une compréhension fine des réalités opérationnelles et des besoins du terrain afin d’assurer une exécution rigoureuse et cohérente des programmes et projets.
Diriger, structurer, mobiliser et favoriser le développement professionnel de l’équipe de gestion et des employés.
Établir et suivre des indicateurs de performance et d’impact permettant d’éclairer les décisions, de mesurer la portée des programmes et d’identifier les besoins, clientèles et territoires insuffisamment desservis.
Favoriser une culture organisationnelle axée sur la collaboration, l’expérience client, l’imputabilité et les résultats.
3. Développement, innovation, partenariats d’affaires et revenus
Assurer la croissance et la diversification des revenus et des sources de financement de l’organisation.
Développer les partenariats commerciaux, institutionnels et communautaires.
Évaluer et faire progresser de nouveaux projets structurants permettant d’accroître la présence et l’impact de Tennis Montréal.
4. Relations institutionnelles et parties prenantes
Maintenir et développer des relations privilégiées avec la Ville de Montréal et les différents arrondissements.
Représenter Tennis Montréal auprès de Tennis Québec, Tennis Canada, des instances gouvernementales et publiques pertinentes et des autres organisations de l’écosystème sportif.
Développer des collaborations avec les clubs, écoles, organismes communautaires et partenaires du milieu.
Jouer un rôle actif dans les discussions entourant le développement, la bonification et l’utilisation des infrastructures de tennis à Montréal.
5. Expérience client, marketing et rayonnement
Faire de l’expérience des participants et des membres une priorité organisationnelle.
Superviser les orientations en matière de marketing, de communications et de présence numérique.
Accroître la notoriété et le rayonnement de la marque Tennis Montréal.
Accroître la portée de Tennis Montréal auprès de clientèles diversifiées, de tous âges et de tous niveaux.
Positionner Tennis Montréal comme un acteur incontournable du développement du tennis et de la culture du tennis à Montréal.
6. Gestion financière et gouvernance
Élaborer et gérer le budget annuel en collaboration avec l’équipe et le conseil d’administration.
Assurer une gestion financière rigoureuse et une allocation stratégique des ressources dans le respect des objectifs budgétaires.
Superviser les processus administratifs, contractuels et de gestion des risques.
Veiller au respect des politiques, obligations réglementaires et bonnes pratiques de gouvernance applicables à l’organisation.
Profil recherchéExpérience
Plus de 10 années d’expérience pertinente, dont plusieurs années dans un rôle de direction
Expérience en gestion d’équipes multidisciplinaires.
Expérience en planification budgétaire et suivi financier, idéalement avec responsabilité d’un budget d’exploitation.
Expérience en marketing et communications, ainsi qu’en prise de parole publique et auprès des médias.
Expérience en gestion de projets.
Expérience en développement des affaires, partenariats ou développement de revenus.
Expérience dans le milieu sportif, municipal, associatif, événementiel ou dans une organisation de services constitue un atout important.
Expérience de travail avec un conseil d’administration et dans un environnement OBNL constitue un atout.
Compétences recherchées
Leadership mobilisateur et capacité à favoriser le développement professionnel des employés.
Forte orientation vers les résultats et l’expérience client.
Excellentes habiletés relationnelles, diplomatiques et de représentation.
Capacité à développer et maintenir des partenariats à long terme.
Solide jugement d’affaires et sens des priorités.
Capacité à évoluer dans un environnement comportant de multiples parties prenantes.
Esprit entrepreneurial et capacité à transformer les idées en projets concrets.
Excellentes aptitudes en communication orale et écrite, en représentation publique et en prise de parole auprès des médias, ainsi qu’une grande capacité à rallier des parties prenantes aux intérêts parfois divergents autour d’objectifs communs.
Capacité à agir comme porte-parole et à représenter avec crédibilité les intérêts de l’organisation et du tennis montréalais auprès des partenaires, décideurs, médias et communautés.
Maîtrise du français et bonne connaissance de l’anglais.
Le profil idéalAu-delà de l’expérience en gestion, Tennis Montréal recherche un·e leader capable de conjuguer vision stratégique, sens politique, esprit entrepreneurial et capacité d’exécution, aussi à l’aise dans l’élaboration d’une vision et le développement de partenariats que dans les réalités opérationnelles et sportives du terrain.
Le profil idéal sait évoluer avec crédibilité du terrain aux instances décisionnelles, créer des liens entre les milieux sportif, municipal, gouvernemental, communautaire et d’affaires, mobiliser les équipes et partenaires, négocier des ententes structurantes et transformer des idées en projets concrets.
Tennis Montréal recherche enfin une personne capable de conjuguer développement et accessibilité : saisir les occasions de croissance et de création de revenus tout en veillant à ce que les ressources et les succès de l’organisation servent durablement sa mission et le développement du tennis montréalais.
Une connaissance du tennis, de ses acteurs et de son écosystème constitue un atout important.
Conditions et environnement
Poste permanent à temps plein, basé à Montréal, avec disponibilité occasionnelle en soirée et les fins de semaine selon les activités et événements.
Rémunération globale concurrentielle, établie selon l’expérience.
Entrée en fonction : à déterminer.
Plus de 50 entraîneurs certifiés par Tennis Canada#J-18808-Ljbffr
À propos de Tennis MontréalDepuis 40 ans, Tennis Montréal contribue au développement et à l’accessibilité du tennis sur l’ensemble du territoire montréalais.
En collaboration avec la Ville de Montréal, les arrondissements, Tennis Québec, Tennis Canada et ses nombreux partenaires, l’organisation offre des programmes aux joueurs et joueuses de tous âges et de tous niveaux, de l’initiation jusqu’au développement de l’excellence au sein de son Académie TME.
Dans un contexte de croissance, de saine situation financière et de développement de nouveaux projets, Tennis Montréal recherche un·e Directeur·trice général·e capable de poursuivre l’évolution de l’organisation, de transformer ses ambitions en projets structurants et d’en accroître l’impact auprès de la communauté montréalaise.
Sommaire du posteRelevant du conseil d’administration, le ou la Directeur·trice général·e assume le leadership stratégique et opérationnel de Tennis Montréal et assure la cohérence, la performance et le développement de l’ensemble de ses activités sportives, administratives et commerciales, dans un environnement actif à l’année dont la programmation évolue au rythme de quatre saisons distinctes. Il ou elle assure également la gestion et le développement de l’Académie TME.
Il ou elle est responsable de la mise en œuvre du plan stratégique, des résultats et du développement de l’organisation, de la gestion des équipes et des ressources financières ainsi que du maintien et du développement de relations solides avec les partenaires municipaux, sportifs, gouvernementaux, communautaires et commerciaux.
Dans une perspective de croissance et d’impact à long terme, le ou la titulaire contribue à faire émerger et à concrétiser des projets structurants pour Tennis Montréal. Faisant preuve d’un esprit entrepreneurial et d’une forte capacité d’initiative, il ou elle sait reconnaître les occasions porteuses, mobiliser l’organisation et ses partenaires et transformer les ambitions de Tennis Montréal en initiatives créatrices de valeur pour l’organisation et la communauté montréalaise.
Principales responsabilités1. Leadership et stratégie
Mettre en œuvre le plan stratégique, le faire évoluer au besoin et assurer l’atteinte des objectifs de l’organisation.
Présenter au conseil d’administration les orientations, résultats, enjeux et recommandations nécessaires à une saine gouvernance.
Identifier, prioriser et concrétiser de nouvelles occasions de développement, de programmation, d’innovation et de partenariat, et faire émerger des projets structurants permettant à Tennis Montréal d’allouer stratégiquement ses ressources et d’accroître durablement son impact.
Anticiper l’évolution des besoins, des pratiques et de l’écosystème sportif afin d’orienter le développement à moyen et long terme de Tennis Montréal et d’élargir l’offre de services, d’améliorer l’accessibilité et d’assurer la pérennité de l’organisation et de son impact.
2. Gestion et performance organisationnelle
Superviser l’ensemble des activités sportives, administratives et commerciales et maintenir une compréhension fine des réalités opérationnelles et des besoins du terrain afin d’assurer une exécution rigoureuse et cohérente des programmes et projets.
Diriger, structurer, mobiliser et favoriser le développement professionnel de l’équipe de gestion et des employés.
Établir et suivre des indicateurs de performance et d’impact permettant d’éclairer les décisions, de mesurer la portée des programmes et d’identifier les besoins, clientèles et territoires insuffisamment desservis.
Favoriser une culture organisationnelle axée sur la collaboration, l’expérience client, l’imputabilité et les résultats.
3. Développement, innovation, partenariats d’affaires et revenus
Assurer la croissance et la diversification des revenus et des sources de financement de l’organisation.
Développer les partenariats commerciaux, institutionnels et communautaires.
Évaluer et faire progresser de nouveaux projets structurants permettant d’accroître la présence et l’impact de Tennis Montréal.
4. Relations institutionnelles et parties prenantes
Maintenir et développer des relations privilégiées avec la Ville de Montréal et les différents arrondissements.
Représenter Tennis Montréal auprès de Tennis Québec, Tennis Canada, des instances gouvernementales et publiques pertinentes et des autres organisations de l’écosystème sportif.
Développer des collaborations avec les clubs, écoles, organismes communautaires et partenaires du milieu.
Jouer un rôle actif dans les discussions entourant le développement, la bonification et l’utilisation des infrastructures de tennis à Montréal.
5. Expérience client, marketing et rayonnement
Faire de l’expérience des participants et des membres une priorité organisationnelle.
Superviser les orientations en matière de marketing, de communications et de présence numérique.
Accroître la notoriété et le rayonnement de la marque Tennis Montréal.
Accroître la portée de Tennis Montréal auprès de clientèles diversifiées, de tous âges et de tous niveaux.
Positionner Tennis Montréal comme un acteur incontournable du développement du tennis et de la culture du tennis à Montréal.
6. Gestion financière et gouvernance
Élaborer et gérer le budget annuel en collaboration avec l’équipe et le conseil d’administration.
Assurer une gestion financière rigoureuse et une allocation stratégique des ressources dans le respect des objectifs budgétaires.
Superviser les processus administratifs, contractuels et de gestion des risques.
Veiller au respect des politiques, obligations réglementaires et bonnes pratiques de gouvernance applicables à l’organisation.
Profil recherchéExpérience
Plus de 10 années d’expérience pertinente, dont plusieurs années dans un rôle de direction
Expérience en gestion d’équipes multidisciplinaires.
Expérience en planification budgétaire et suivi financier, idéalement avec responsabilité d’un budget d’exploitation.
Expérience en marketing et communications, ainsi qu’en prise de parole publique et auprès des médias.
Expérience en gestion de projets.
Expérience en développement des affaires, partenariats ou développement de revenus.
Expérience dans le milieu sportif, municipal, associatif, événementiel ou dans une organisation de services constitue un atout important.
Expérience de travail avec un conseil d’administration et dans un environnement OBNL constitue un atout.
Compétences recherchées
Leadership mobilisateur et capacité à favoriser le développement professionnel des employés.
Forte orientation vers les résultats et l’expérience client.
Excellentes habiletés relationnelles, diplomatiques et de représentation.
Capacité à développer et maintenir des partenariats à long terme.
Solide jugement d’affaires et sens des priorités.
Capacité à évoluer dans un environnement comportant de multiples parties prenantes.
Esprit entrepreneurial et capacité à transformer les idées en projets concrets.
Excellentes aptitudes en communication orale et écrite, en représentation publique et en prise de parole auprès des médias, ainsi qu’une grande capacité à rallier des parties prenantes aux intérêts parfois divergents autour d’objectifs communs.
Capacité à agir comme porte-parole et à représenter avec crédibilité les intérêts de l’organisation et du tennis montréalais auprès des partenaires, décideurs, médias et communautés.
Maîtrise du français et bonne connaissance de l’anglais.
Le profil idéalAu-delà de l’expérience en gestion, Tennis Montréal recherche un·e leader capable de conjuguer vision stratégique, sens politique, esprit entrepreneurial et capacité d’exécution, aussi à l’aise dans l’élaboration d’une vision et le développement de partenariats que dans les réalités opérationnelles et sportives du terrain.
Le profil idéal sait évoluer avec crédibilité du terrain aux instances décisionnelles, créer des liens entre les milieux sportif, municipal, gouvernemental, communautaire et d’affaires, mobiliser les équipes et partenaires, négocier des ententes structurantes et transformer des idées en projets concrets.
Tennis Montréal recherche enfin une personne capable de conjuguer développement et accessibilité : saisir les occasions de croissance et de création de revenus tout en veillant à ce que les ressources et les succès de l’organisation servent durablement sa mission et le développement du tennis montréalais.
Une connaissance du tennis, de ses acteurs et de son écosystème constitue un atout important.
Conditions et environnement
Poste permanent à temps plein, basé à Montréal, avec disponibilité occasionnelle en soirée et les fins de semaine selon les activités et événements.
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