Chargé(E) De Projets D’affaires Sénior

Mode de travail :
HybrideLieu de réalisation :
Québec
Exigences MinimalesDétenir une certification en amélioration continue (Lean ou Six Sigma).Détenir la certification PMP.Démontrer que la ressource proposée a réalisé, au moins trois (3) mandats de plus de 200 j-p à titre de chargé de projets affaires responsable d’un projet de plus de 2000 j-p, dans des organisations comparables au cours des dix (10) dernières années. Chaque mandat doit répondre à toutes les conditions suivantes:Couvrir toutes les phases de la gestion de projets : démarrage, planification, exécution et clôture, incluant la surveillance et la maîtrise selon la méthodologie du PMI (PMBOK).Couvrir les domaines de connaissance de la gestion de projets (PMBOK).Impliquer des parties prenantes de niveau stratégique et opérationnel.Démontrer que la ressource proposée a réalisé au moins quatre (4) mandats, à titre de chargé de projets, qui comportaient la rédaction de documents exécutifs destinés à la haute direction dans des organisations d’envergure comparable.Démontrer que la ressource proposée a, à au moins une occasion dans les dix (10) dernières années, pris en charge simultanément un minimum de 2 (deux) projets pendant une même période.Démontrer par trois (3) mandats, que la ressource a œuvré dans le mentorat ou l’accompagnement de conseillers en gestion de projets de niveau intermédiaire.Démontrer que la ressource possède minimalement huit (8) années d’expérience à titre de chargé de projets.Avoir collaboré à deux (2) projets utilisant la méthodologie Agile de gestion de projets, notamment Scrum et kanban.
Travaux à RéaliserDiriger et gérer l'ensemble des phases du cycle de vie des projets (démarrage, planification, exécution, clôture), en assurant la surveillance et la maîtrise selon la méthodologie du PMI (PMBOK).Appliquer les domaines de connaissance de la gestion de projets (PMBOK) pour garantir la réussite des initiatives.Collaborer étroitement avec des parties prenantes de niveaux stratégique et opérationnel, en assurant une communication efficace et une gestion des attentes.Rédiger, réviser et présenter des documents exécutifs percutants destinés à la haute direction.Gérer simultanément plusieurs projets complexes, en optimisant les ressources et en respectant les échéanciers.Mentorer et accompagner des conseillers en gestion de projets de niveau intermédiaire, contribuant à leur développement professionnel.Mettre en œuvre et promouvoir les principes d'amélioration continue (Lean, Six Sigma) au sein des projets.Appliquer les méthodologies de gestion de projets Agile, notamment Scrum et Kanban, lorsque pertinent.
Livrables AttendusChartes de projet et plans détaillés (portée, échéancier, budget, ressources, risques, communication).Documents exécutifs, rapports d'analyse et présentations stratégiques à la haute direction.Registres de risques, problèmes, décisions et leçons apprises.Rapports d'avancement, tableaux de bord de performance et bilans de projet.Matériel de formation et d'accompagnement pour le mentorat.Rapports de clôture de projet et évaluations post-implantation.
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