Chef.Fe D'Administration Des Programmes - Cliniques Externes De Psychiatrie Adulte

CIUSSS du Centre-Ouest-de-l'Île-de-Montréal
Titre de l'emploi:
Chef.Fe d'administration des programmes - Cliniques externes de psychiatrie adulte
Réf n°:
Direction du programme de santé mentale et dépendance
Hôpital général juif
Ville de l'emploi:
Montréal
Statut de l'emploi:
Permanent à temps plein
Quart de travail:
Type d'emploi:
Nombre d’heures par période de paie:
Catégorie d’emploi:
Cadre intermédiaire (chef.Fe de service, coordonnateur.Trice, chef.Fe de programmes, etc.)
Nombre de postes disponibles:
Description de l'emploiSanté Québec – Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal – Universitaireest à la recherche de candidates et de candidats pour pourvoir le poste de Chef.Fe d'administration des programmes - Cliniques externes de psychiatrie adulte. Notre établissement regroupe plus de trente sites et gère un budget d’exploitation de plus d’un milliard de dollars.
Sommaire du rôleSous l’autorité de la directrice adjointe pour l’accès et les services ambulatoires en santé mentale, la personne titulaire assure la gestion intégrée des cliniques externes de psychiatrie, d’un hôpital de jour et du service des premiers épisodes psychotiques. Elle planifie, organise, coordonne et évalue les activités cliniques et administratives relevant de sa responsabilité.
La personne titulaire exerce un leadership mobilisateur auprès d’équipes interdisciplinaires et travaille en étroite collaboration avec les médecins, les usagers et leurs proches, les partenaires internes, la première ligne, les services hospitaliers, les organismes communautaires et les partenaires intersectoriels.
Dans un contexte de transformation et d’amélioration continue, elle assure l’accessibilité, la fluidité, la qualité, la sécurité et la performance des services. Son action s’appuie sur les besoins de la population, les données probantes, les résultats qui comptent pour les usagers et l’utilisation responsable des ressources.
Responsabilités principalesApproche centrée sur l’usager et les proches
Faire de l’expérience, des besoins, des objectifs de rétablissement et des résultats de santé des usagers le point de départ des décisions cliniques et organisationnelles.
Promouvoir le partenariat avec les usagers et les proches dans la conception, l’amélioration et l’évaluation des services.
Veiller à l’équité d’accès, à la dignité, au respect, à la continuité et à la personnalisation des soins.
Mettre en place des mécanismes structurés pour recueillir et utiliser l’expérience rapportée par les usagers et leurs proches.
Leadership mobilisateur et sécurité psychologique
Créer un environnement de travail fondé sur la confiance, le respect, l’inclusion, l’écoute et la collaboration.
Favoriser une culture où les membres des équipes peuvent exprimer leurs préoccupations, proposer des améliorations, reconnaître les erreurs et apprendre collectivement sans crainte de représailles.
Mobiliser les équipes autour d’une vision commune, d’objectifs clairs et de priorités partagées.
Soutenir l’autonomie professionnelle, la responsabilisation, le développement des compétences et la relève.
Prévenir et gérer les situations difficiles avec courage, équité, transparence et respect.
Qualité, sécurité et pratiques cliniques
Assurer la qualité et la sécurité des soins et services offerts dans les centres d’activités sous sa responsabilité.
Soutenir l’adoption des meilleures pratiques, des données probantes et des standards professionnels applicables.
Assurer le suivi des événements indésirables, des plaintes, des risques et des plans d’amélioration relevant du programme.
Favoriser l’interdisciplinarité, la coordination clinique et la continuité entre les différents niveaux et milieux de soins.
Performance et gestion axée sur la valeur
Déployer une gestion axée sur les résultats et la valeur en santé, selon l’approche Value-Based Health Care.
Définir, suivre et analyser des indicateurs portant notamment sur l’accès, les délais, la qualité, la sécurité, l’expérience usager, les résultats cliniques, l’utilisation des services et l’efficience.
Mobiliser les équipes dans l’interprétation des données et la mise en œuvre d’actions correctives ou d’amélioration.
Optimiser les trajectoires, les processus et les modes d’organisation afin de réduire les activités sans valeur ajoutée et d’améliorer les résultats qui importent aux usagers.
Appliquer les mécanismes de contrôle requis et rendre compte des résultats, des écarts, des risques et des mesures entreprises.
Gestion des ressources
Assurer une gestion rigoureuse, efficiente et transparente des ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles sous sa responsabilité.
Planifier les effectifs et organiser le travail selon les besoins des usagers, les volumes d’activité, les compétences requises et les priorités organisationnelles.
Assurer le suivi budgétaire, expliquer les écarts et mettre en œuvre les mesures appropriées dans le respect de la qualité et de la sécurité.
Contribuer au recrutement, à l’accueil, au développement, à la reconnaissance et à la rétention du personnel.
Veiller à l’application des politiques, des conventions collectives, du cadre légal et des règles de gouvernance applicables.
Collaboration et partenariats
Établir des mécanismes de collaboration efficaces avec les équipes médicales, professionnelles, administratives et de soutien.
Développer des partenariats durables avec la première ligne, les services hospitaliers, les urgences, les organismes communautaires, les partenaires universitaires et les autres acteurs du continuum.
Clarifier les rôles, responsabilités, mécanismes de référence et modalités de communication entre les partenaires.
Représenter le programme dans les comités et instances pertinents et contribuer aux priorités transversales de l’organisation.
Transformation, innovation et amélioration continue
Piloter les changements organisationnels requis en donnant du sens, en soutenant les personnes et en assurant un suivi structuré de l’implantation.
Promouvoir une culture d’apprentissage, d’innovation et d’amélioration continue.
Soutenir les projets d’optimisation de l’accès, de la fluidité et de la pertinence des services.
Contribuer, lorsque pertinent, aux missions d’enseignement, de recherche, d’évaluation et de transfert des connaissances.
Détenir un baccalauréat dans une discipline pertinente à la fonction.
Être membre en règle d’un ordre professionnel pertinent.
Posséder un minimum de 5 années d’expérience pertinente dans le réseau de la santé et des services sociaux, dont au moins une année dans des fonctions d’encadrement, de gestion ou de leadership formel.
Posséder une expérience significative en santé mentale adulte;
une expérience en services ambulatoires ou en gestion de programmes complexes constitue un atout important.
Démontrer une très bonne compréhension du réseau de la santé et des services sociaux, de son administration, de ses obligations de performance et de son cadre légal.
Démontrer une expérience en gestion d’équipes interdisciplinaires, en amélioration continue, en gestion de la performance et en conduite du changement.
Maîtriser le français et l’anglais à un niveau permettant d’exercer les responsabilités du poste et de répondre aux besoins des usagers et des partenaires.
Profil de compétences recherchéLeadership mobilisateur :
Capacité à rassembler, influencer et responsabiliser des équipes diversifiées autour d’une vision et de résultats communs.
Orientation usager :
Capacité à intégrer systématiquement l’expérience, les besoins et les résultats importants pour les usagers et leurs proches.
Rigueur de gestion :
Capacité à structurer l’action, établir les priorités, suivre les engagements et rendre compte avec transparence.
Orientation performance et valeur :
Capacité à utiliser les données pour améliorer simultanément les résultats, l’expérience, la qualité et l’efficience.
Collaboration et influence :
Capacité à établir des partenariats, résoudre les enjeux transversaux et favoriser des décisions concertées.
Courage de gestion :
Capacité à prendre des décisions difficiles, gérer les écarts et intervenir avec équité et discernement.
Gestion du changement :
Capacité à conduire des transformations complexes tout en soutenant l’adhésion et l’apprentissage des équipes.
Communication :
Capacité à communiquer clairement, adapter les messages et maintenir un dialogue constructif avec les parties prenantes.
Rémunération :
Classe salariale - 37 : 91 837 $ - 119 388 $
Port d’attache :
Santé Québec Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal – Universitaire
Entrée en fonction :
Dans les plus brefs délais.
Candidature :
Les dossiers de candidature doivent être reçus
au plus tard le 18 novembre 2026.
En savoir plus à notre sujetDescription de l’organisation:
Regroupant une grande variété d’établissements de santé affiliés à des universités dans le centre-ouest de Montréal, dont des hôpitaux, des centres de soins de longue durée et des CLSC, le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux (CIUSSS) du Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal offre des possibilités infinies. Au sein de ce réseau, vous serez appelé à jouer un rôle de premier plan dans le soutien des continuums et trajectoires de soins pour les clients au sein d’établissements ayant reçu des mentions d’honneur et reconnus à travers le monde pour la qualité des soins et la recherche. Au CIUSSS, les membres du personnel sont au cœur du réseau. S’appuyant sur des valeurs de compassion et d’intégrité, le CIUSSS se distingue par son statut bilingue et sa riche identité culturelle.
Notre engagement envers un lieu de travail inclusif
Au CIUSSS-du-Centre-Ouest-de-l'Île-de-Montréal, la diversité est au cœur de qui nous sommes et de ce que nous faisons, chaque jour. C'est avec fierté que nous accueillons, valorisons et
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