Administrateur / Ingénieur en chef

Flinks is the embedded finance platform that brings together connectivity, intelligence, and payments — giving businesses the infrastructure they need to build and deliver seamless financial experiences at scale.
As a leader in Open Finance in Canada, we’ve grown since 2016 into one of North America’s most trusted platforms for financial data access, enrichment, and money movement. Companies rely on Flinks to streamline onboarding, verify income, assess credit risk, and power faster payment experiences.
We’re on a mission to drive financial innovation and help businesses build financial experiences that feel effortless, connected, and customer-first. Flinks is introducing an Engineering Manager (EM) role to strengthen engineering execution, performance management, and organizational health across multiple product squads.
This role acts as a people and execution leadership layer between the VP, Product & Engineering and our engineering ICs. It does not replace technical leadership by Staff and Principal Engineers, nor does it own product strategy or architecture decisions.
Instead, the Engineering Manager ensures that engineering teams operate effectively, predictably, and sustainably — with clear expectations, healthy delivery practices, and strong talent development.
This is a hands-on technical leadership role, requiring deep engineering fluency, strong judgment, and the ability to coach senior engineers in high-autonomy environments.
Supports multiple value streams (e.g., Data In, Data Intelligence, Payments, Professional Services)
Partners closely with Product Managers, Product Quality Owners (PQOs), Platform/SRE, and HR
Serves as the primary owner of engineering performance, delivery health, and people leadership
Engineering Performance & Execution
You are accountable for how engineering work gets done.
Define, maintain, and socialize engineering performance metrics (delivery predictability, cycle time, quality, operational readiness).
Identify delivery bottlenecks and drive continuous improvement across tooling, CI/CD, and workflows.
Improve engineering predictability without sacrificing autonomy or technical quality.
Partner with HR on levelling, compensation calibration, performance reviews, and internal mobility.
Support career progression for high performers and address performance gaps early and constructively.
Foster a culture of accountability, psychological safety, and continuous improvement.
You help build a strong and scalable engineering organization.
Own hiring decisions for engineering IC roles within your scope.
Maintain a consistent hiring bar aligned with Flinks’ engineering levels and values.
Engineering Organization Health
You help the engineering org scale with clarity.
Architecture ownership (led by Staff/Principal Engineers)
❌ This role influences these areas through the execution and delivery health, but does not own them.

5+ years of professional software engineering experience in modern SaaS environments.

• 3+ years of experience leading or managing engineers, including senior ICs.
• Strong technical judgment and the ability to coach engineers without owning architecture decisions.
• Experience using metrics and operational data to improve engineering execution.
• Experience in fintech, financial data, payments, or regulated environments.

Exposure to developer experience, observability, or reliability engineering practices.
Experience scaling engineering teams in 50–150 person SaaS organizations.

Enable sustainable, predictable engineering execution
Strengthen the operating foundation that allows technical autonomy to thrive
This is a role for leaders who care deeply about how engineering teams function, not just what they ship.

Flinks est la plateforme de finance intégrée qui réunit la connectivité, l’intelligence et les paiements — offrant aux entreprises l’infrastructure nécessaire pour créer et offrir des expériences financières fluides et évolutives.
Chef de file en Finance Ouverte au Canada, Flinks a connu une croissance importante depuis 2016 pour devenir l’une des plateformes les plus fiables en Amérique du Nord en matière d’accès, d’enrichissement et de transfert de données financières. Nous collaborons avec des innovateurs de plusieurs secteurs, notamment le prêt, la fintech, les institutions bancaires, l’assurance et la gestion de patrimoine.
Les entreprises font confiance à Flinks pour simplifier l’intégration de leurs clients, vérifier les revenus, évaluer le risque de crédit et offrir des expériences de paiement plus rapides.
Notre mission est de stimuler l’innovation financière et d’aider les entreprises à concevoir des expériences financières simples, connectées et centrées sur le client. Et c’est là que vous entrez en jeu.

Flinks introduit un rôle de gestionnaire en ingénierie (Engineering Manager – EM) afin de renforcer l’exécution en ingénierie, la gestion de la performance et la santé organisationnelle à travers plusieurs escouades produit.
Ce rôle agit comme une couche de leadership axée sur les personnes et l’exécution entre le ou la VP, Produit & Ingénierie et nos contributeurs individuels (ICs) en ingénierie. Il ne remplace pas le leadership technique des ingénieurs Staff et Principal, et n’est pas responsable de la stratégie produit ni des décisions d’architecture.
L’objectif du ou de la gestionnaire en ingénierie est plutôt de s’assurer que les équipes d’ingénierie fonctionnent de façon efficace, prévisible et durable — avec des attentes claires, de saines pratiques de livraison et un développement solide des talents.
Il s’agit d’un rôle de leadership technique concret, nécessitant une grande aisance en ingénierie, un excellent jugement et la capacité de coacher des ingénieurs seniors dans des environnements à forte autonomie.
Soutien à plusieurs chaînes de valeur (ex. : Data In, Data Intelligence, Payments, Professional Services)
Collaboration étroite avec les gestionnaires de produit , les Product Quality Owners (PQO) , l’équipe Platform/SRE et les RH
Rôle principal responsable de la performance en ingénierie , de la santé de la livraison et du leadership des équipes

Performance et exécution en ingénierie
Vous êtes responsable de la façon dont le travail d’ingénierie est exécuté.
Définir, maintenir et promouvoir des indicateurs de performance (prévisibilité de livraison, temps de cycle, qualité, préparation opérationnelle)
Mettre en place des tableaux de bord et des rapports offrant de la visibilité sur la santé de l’exécution à travers les escouades
Identifier les goulots d’étranglement et stimuler l’amélioration continue (outils, CI/CD, flux de travail)
Collaborer avec Platform, SRE et QA afin d’assurer des pratiques de garde fiables, une réponse aux incidents efficace et un apprentissage post-incident
Améliorer la prévisibilité de l’ingénierie sans compromettre l’autonomie ni la qualité technique
Collaborer avec les RH sur la classification des niveaux, la calibration de la rémunération, les évaluations de performance et la mobilité interne
Soutenir l’évolution de carrière des personnes performantes et adresser rapidement et de manière constructive les écarts de performance
Favoriser une culture de responsabilité, de sécurité psychologique et d’amélioration continue
Vous contribuez à bâtir une organisation d’ingénierie solide et évolutive.
Prendre en charge les décisions d’embauche pour les rôles d’IC en ingénierie dans votre périmètre
Maintenir un niveau d’exigence constant, aligné sur les niveaux et les valeurs d’ingénierie de Flinks
Santé de l’organisation d’ingénierie
5+ ans d’expérience professionnelle en développement logiciel dans des environnements SaaS modernes
3+ ans d’expérience en leadership ou gestion d’ingénieurs, incluant des ICs seniors
Solide jugement technique et capacité de coacher des ingénieurs sans être propriétaire des décisions d’architecture
Expérience dans l’utilisation d’indicateurs et de données opérationnelles pour améliorer l’exécution
Expérience en fintech, données financières, paiements ou environnements réglementés
Exposition à la developer experience, l’observabilité ou les pratiques de fiabilité (reliability engineering)
Expérience à faire croître des équipes d’ingénierie dans des organisations SaaS de 50 à 150 personnes

Renforcer la base opérationnelle qui permet à l’autonomie technique de s’épanouir
C’est un rôle pour des leaders qui se soucient profondément de la façon dont les équipes d’ingénierie fonctionnent — pas seulement de ce qu’elles livrent .