Program Manager (Direction de Projets)

Le Chef de projet est responsable de la planification, de l'exécution et du suivi de projets de développement ou d'investissement. Il assure la livraison des projets dans le respect des exigences techniques, de coûts, de qualité et de délais. La responsabilité budgétaire est déléguée par le chef de programme ou le leader de division/unité selon le type de projet.

Définir et mettre en œuvre le plan de développement du projet selon le processus standard de développement de SAFRAN et en ligne avec les engagements de performance, qualité, livraison et coût définis par le chef de programme ou le responsable de la division/unité opérationnelle.

Définir et organiser un projet en utilisant une méthodologie et des outils de gestion de projet. Être capable de formaliser le PBS/WBS/OBS, de rédiger et de gérer à travers un plan de gestion de projet (PMP).

Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion pour la planification du projet avec des marges de réserve. Mettre en œuvre la gestion de la valeur acquise (planification, budgétisation, chemin critique, marges, courbes en S), et contrôler la charge de travail restante (ETC) en fonction de l'avancement/des écarts.

Mettre en œuvre les éléments de gestion des coûts récurrents (RC) incluant les matériaux et la main-d'œuvre, le Design to Cost (DtC) et le Design for Manufacture (DfM).

Gérer les risques du projet et les budgets associés incluant les plans de mitigation des risques et les plans d'optimisation des opportunités, en suivant le processus de gestion des risques de SAFRAN, en utilisant son outil RiTo.

Diriger une équipe projet et être responsable de la coordination interfonctionnelle et de l'atteinte des objectifs de performance.

Comprendre les principes de la gestion des sous-traitants, y compris la supervision des partenaires et des fournisseurs clés.

Comprendre le processus de gestion de configuration et diriger les nouvelles configurations HoV (Head of Versions).

Être capable d'utiliser les contrôles de gestion du changement et en faire un facteur de réussite commerciale.

Analyser et documenter les modifications projet/lot de travaux. Le Chef de projet est responsable de la planification, de l'exécution et du suivi de projets de développement ou d'investissement. Il assure la livraison des projets dans le respect des exigences techniques, de coûts, de qualité et de délais. La responsabilité budgétaire est déléguée par le chef de programme ou le leader de division/unité selon le type de projet.

Définir et mettre en œuvre le plan de développement du projet selon le processus standard de développement de SAFRAN et en ligne avec les engagements de performance, qualité, livraison et coût définis par le chef de programme ou le responsable de la division/unité opérationnelle.

Définir et organiser un projet en utilisant une méthodologie et des outils de gestion de projet. Être capable de formaliser le PBS/WBS/OBS, de rédiger et de gérer à travers un plan de gestion de projet (PMP).

Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion pour la planification du projet avec des marges de réserve. Mettre en œuvre la gestion de la valeur acquise (planification, budgétisation, chemin critique, marges, courbes en S), et contrôler la charge de travail restante (ETC) en fonction de l'avancement/des écarts.

Mettre en œuvre les éléments de gestion des coûts récurrents (RC) incluant les matériaux et la main-d'œuvre, le Design to Cost (DtC) et le Design for Manufacture (DfM).

Gérer les risques du projet et les budgets associés incluant les plans de mitigation des risques et les plans d'optimisation des opportunités, en suivant le processus de gestion des risques de SAFRAN, en utilisant son outil RiTo.

Diriger une équipe projet et être responsable de la coordination interfonctionnelle et de l'atteinte des objectifs de performance.

Comprendre les principes de la gestion des sous-traitants, y compris la supervision des partenaires et des fournisseurs clés.

Comprendre le processus de gestion de configuration et diriger les nouvelles configurations HoV (Head of Versions).

Être capable d'utiliser les contrôles de gestion du changement et en faire un facteur de réussite commerciale.

Analyser et documenter les modifications projet/lot de travaux. Expérience : (avec une licence) 4 à 6 ans (pour le niveau 2) d'expérience dans la direction d'un projet de taille moyenne ou de plusieurs grands lots de travaux simultanés.

Maîtrise de MS Project ou Planisware, maîtrise des programmes MS Office (Word, Excel,

Expérience préalable de la planification ou de la gestion de projets, ainsi que de la capacité à développer,

Familiarité avec les outils de résolution de problèmes, ainsi qu'avec la gestion des risques et des opportunités.

La certification PMP (Project Management Professional) est un atout

Baccalauréat en ingénierie, description : Rôle de niveau intermédiaire dans le domaine de l'emploi.

La maitrise de l'anglais et du français est un requis puisque le candidat devra collaborer avec divers collaborateurs à l'extérieur de la province/pays.

Expérience : (avec une licence) 4 à 6 ans (pour le niveau 2) d'expérience dans la direction d'un projet de taille moyenne ou de plusieurs grands lots de travaux simultanés.

Maîtrise de MS Project ou Planisware, maîtrise des programmes MS Office (Word, Excel,

Expérience préalable de la planification ou de la gestion de projets, ainsi que de la capacité à développer,

Familiarité avec les outils de résolution de problèmes, ainsi qu'avec la gestion des risques et des opportunités.

La certification PMP (Project Management Professional) est un atout

Baccalauréat en ingénierie, description : Rôle de niveau intermédiaire dans le domaine de l'emploi.

La maitrise de l'anglais et du français est un requis puisque le candidat devra collaborer avec divers collaborateurs à l'extérieur de la province/pays.

Safran is an international high-technology group, operating in the aviation (propulsion, equipment and interiors), defense and space markets. Its core purpose is to contribute to a safer, more sustainable world, where air transport is more environmentally friendly, comfortable and accessible. Safran has a global presence, with 100,000 employees and sales of 27.3 billion euros in 2024, and holds, alone or in partnership, world or regional leadership positions in its core markets.

Safran is in the 2nd place in the aerospace and defense industry in TIME magazine's "World's best companies 2024" ranking.

Safran Cabin designs, certifies, manufactures and supports innovative aircraft cabin interiors, equipment and systems, providing airlines and OEM Customers with distinctive aircraft branding, and their passengers with a safe, comfortable and enjoyable flying experience. Safran is an international high-technology group, operating in the aviation (propulsion, equipment and interiors), defense and space markets. Its core purpose is to contribute to a safer, more sustainable world, where air transport is more environmentally friendly, comfortable and accessible. Safran has a global presence, with 100,000 employees and sales of 27.3 billion euros in 2024, and holds, alone or in partnership, world or regional leadership positions in its core markets.

Safran is in the 2nd place in the aerospace and defense industry in TIME magazine's "World's best companies 2024" ranking.

Safran Cabin designs, certifies, manufactures and supports innovative aircraft cabin interiors, equipment and systems, providing airlines and OEM Customers with distinctive aircraft branding, and their passengers with a safe, comfortable and enjoyable flying experience.