Gestionnaire De Projets Technologiques

Le ou la chef·fe de projet, TI assure la direction et est responsable de la réalisation complète d’initiatives technologiques complexes, à l’échelle de l’entreprise et s’échelonnant souvent sur plusieurs années. Ce rôle encadre des projets à fort impact organisationnel, notamment des programmes de transformation numérique, le déploiement d’applications d’entreprise, la modernisation des infrastructures, des initiatives de cybersécurité ainsi que des intégrations technologiques interfonctionnelles.La personne titulaire du poste agit avec une grande autonomie, fait preuve d’un jugement expert et influence les décisions à tous les niveaux de l’organisation. Le poste requiert des connaissances techniques avancées, une grande capacité de gestion des risques et l’aptitude à diriger des équipes diversifiées dans des contextes d’incertitude et de changement rapide.CE QUE VOUS FEREZ
Leadership et gouvernance
Diriger des projets et programmes de TI de moyenne à grande envergure alignés sur les priorités stratégiques de l’organisation.Appliquer les structures de gouvernance définies par le bureau de gestion de projets, ainsi que les cadres décisionnels et les mécanismes d’échelons supérieurs.Conseiller la haute direction sur la faisabilité des projets, les stratégies en matière de ressources et l’alignement des solutions technologiques avec les objectifs commerciaux.Gestion de projets et de répertoire
Gérer simultanément plusieurs projets comportant des interdépendances complexes, impliquant des équipes multidisciplinaires, des fournisseurs externes et des exigences réglementaires.Superviser la planification détaillée des projets (portée, échéancier, budget, allocation des ressources, gestion des risques).Veiller à ce que les livrables respectent des normes élevées de qualité, de sécurité et de conformité.Risques, conformité et responsabilité financière
Assumer la responsabilité des budgets de projets, incluant les prévisions, les analyses coûts‑bénéfices et le suivi financier.Déterminer, évaluer et atténuer les risques techniques, opérationnels et organisationnels complexes.Veiller au respect des contrôles internes, des normes de cybersécurité, des lois sur la protection des renseignements personnels et des exigences d’audit.Leadership d’équipe et gestion des parties prenantes
Diriger des équipes multidisciplinaires composées notamment de développeurs, analystes, architectes, spécialistes en cybersécurité et consultants externes.Fournir une rétroaction sur la performance aux gestionnaires hiérarchiques.Assurer des communications au niveau de la direction en présentant l’état d’avancement des projets, les risques et les recommandations aux cadres supérieurs et aux comités directeurs.Collaborer avec les fournisseurs afin d’assurer le respect des modalités contractuelles, des niveaux de service et des attentes de performance.Expertise technique et réalisation des solutions
S’assurer que les solutions respectent les normes d’architecture établies.Superviser l’exécution des essais, l’assurance qualité et les processus d’acceptation par les utilisateurs.Diriger les bilans de mise en œuvre afin de favoriser l’amélioration continue et le transfert des connaissances.CE QUE VOUS APPORTEZ À L’ÉQUIPE
Baccalauréat en technologies de l’information, en informatique, en génie ou dans un domaine connexe.Certification en gestion de projets (PMP), un atout.Minimum de 6 à 8 ans d’expérience progressive en gestion de projets de TI, incluant la direction d’initiatives de grande envergure à l’échelle de l’entreprise.Expérience démontrée dans la gestion de budgets de plusieurs millions de dollars et de programmes technologiques à haut risque.Expérience en gestion du changement organisationnel et en transformation numérique.Compétences techniques
Maîtrise avancée des outils de gestion de projets (MS Project, JIRA, Confluence).Solide compréhension des systèmes informatiques, des technologies infonuagiques, de la cybersécurité et de l’architecture d’entreprise.Capacité à expliquer des concepts techniques complexes auprès de publics non spécialisés.
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