Leader En Excellence Opérationnelle Lean Et Scrum

Partenaire principal(e) d'affaires amélioration continue
20 Boul Marie VictorinBoucherville, QC J4B, CAN
Soyez un acteur clé de notre évolution : nous redéfinissons nos façons de faire pour instaurer une culture d’excellence opérationnelle qui propulse notre performance!Le /la partenaire d’affaires principal(e) à un rôle stratégique dans l’organisation dans la mesure où il/elle est un acteur de changement en excellence opérationnelle pour identifier les opportunités d’améliorations et développer les compétences de ses équipiers. Cette personne agit en proximité avec les opérations du transport général, transport spécialisé, les centres de distribution Robert, le service de maintenance du transport tout en collaborant avec différents départements support de l’organisation de la Rive-Sud/Boucherville.Il/elle a pour premier mandat de développer les équipes de travail à mieux performer par le coaching et l’enseignement d’outils Lean basé sur 4 piliers:Discipline/rigueurRésolution de problèmesCette personne adopte une approche structurée de la résolution de problèmes (DMAAC) dans le but d’améliorer notre agilité, notre efficacité, ainsi que la qualité de nos processus d’affaires.Il/elle facilite des ateliers Kaizen, Workshop et formations Lean dans le but de faire grandir nos collaborateurs et reconnait l’importance du travail standard pour s’améliorer.Cette personne est appelée à se servir de la méthode agile Scrum pour stimuler les équipiers à livrer des projets/mandats. De par son rôle transformationnel, le partenaire d’affaire principal s’intéresse activement aux causes racines des problèmes et s’assure de faire la juste part entre le système et l’individu pour améliorer la performance du SRQP.Responsabilités principales:Développer
les compétences en Lean Management System et enseigner les outils tel que DMAAC, tableaux d’imputabilité, structure de KPI, travail standard et autreAccompagner et
coacher
les équipes dans l’amélioration de leurs pratiques opérationnellesAgir comme catalyseur stratégique de
gestion du changementTravailler des projets
de ceintures jaunes et vertes lorsque requisFaciliter
des ateliers Kaizen, Workshop et formationsIdentifier les opportunités
d’amélioration et proposer des structures de travailUtiliser une
approche agile
(Scrum) pour favoriser l’avancement des mandatsAnalyser les
causes racines
et distinguer les
enjeux de processus vs humainsProfil recherché:Baccalauréat en administration des affaires, génie industriel, gestion des opérations ou équivalent7 ans d’expérience en Lean ManagementForte capacité de coachingFormation Lean Six SigmaFormation Scrum Master (un atout) ou familier avec l’agilité Scrum
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