Chef(Fe) De Project - Chaîne D'Approvisionnement/ Supply Chain Leader

Job Description SummaryLe/La Chef(fe) de Global PSCM est le responsable fonctionnel de l'équipe mondiale des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement de projets (PSCM - Project Supply Chain Managers), qui représentent la chaîne d'approvisionnement Hydro sur les projets hydroélectriques pour tous les processus clés : fabrication, approvisionnement, planification des matériaux, transport et logistique. The Global PSCM Leader is the functional leader of the global team of Project Supply Chain Managers (PSCMs) who are the Hydro Supply Chain representative on Hydro projects for all key processes: Manufacturing, Sourcing, Materials Planning and Transport and Logistics.
Job DescriptionÀ propos de GE Vernova :
GE Vernova est une entreprise mondiale de l'énergie, planifiée et conçue à cet effet, qui regroupe les segments Énergie (Power), Éolien (Wind) et Électrification (Electrification), soutenus par ses activités d'accélération en recherche avancée, services de conseil et services financiers. S'appuyant sur plus de 130 ans d'expérience pour relever les défis mondiaux, GE Vernova occupe une position unique pour contribuer à mener la transition énergétique en continuant d'électrifier le monde tout en œuvrant simultanément à sa décarbonation.
À propos de Hydro Power :
Hydro Power – acteur majeur sur le marché de la production d'hydroélectricité – est une division commerciale de GE Vernova. Nos activités comprennent la conception, la fabrication et l'installation d'équipements pour les centrales hydroélectriques, ainsi que l'entretien et la modernisation des installations existantes. Les turbines et générateurs d'Hydro Power représentent plus de 25 % de la capacité totale installée dans le monde, soutenus par 4 000 employés répartis dans plus de 30 pays.
Aperçu du rôle :
Le/La responsable mondial de la chaîne d'approvisionnement des projets (Global Project Supply Chain Leader) agit en tant que responsable fonctionnel de l'équipe mondiale des gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement de projets (PSCM). À ce titre, vous serez le représentant principal de la chaîne d'approvisionnement Hydro pour l'ensemble des projets hydroélectriques, supervisant les processus fonctionnels clés, notamment la fabrication, l'approvisionnement, la planification des matériaux, ainsi que le transport et la logistique.
Rôles et responsabilités clés
Harmonisation des processus et de la stratégie : Standardiser et harmoniser les outils, les stratégies et les processus à travers le réseau mondial pour les activités essentielles du cycle de vie des projets.
Soutien aux outils et aux initiatives : Soutenir le développement et le déploiement d'outils et d'initiatives clés — tels que l'Op Tracker, le Purchasing Tracker et l'Engineering Procurement Plan (EPP) — afin d'améliorer l'efficacité globale des PSCM.
Communication et alignement interfonctionnels : Développer et simplifier la communication et les interactions interfonctionnelles entre les PSCM et l'ensemble de l'entreprise, en garantissant un alignement complet entre les fonctions sur les livrables du projet.
Développement des talents et allocation des ressources : Fournir des formations ciblées et des ressources pour développer continuellement les compétences et les capacités des PSCM. Assurer une allocation des projets aux PSCM qui soit rapide et efficace en s'appuyant sur le processus de planification des ventes et des opérations (S&OP).
Gestion des risques et des opportunités : Stimuler la mise à jour et l'examen réguliers des risques et des opportunités du portefeuille de projets. Évaluer, décider et mettre en œuvre des plans d'action qui optimisent la performance globale en matière de Sécurité, Qualité, Livraison et Coût (SQDC), ainsi que les résultats financiers.
Gestion des escalades : Piloter et prendre personnellement en charge les problèmes hautement escaladés à travers les régions et les projets spécifiques, en assurant une visibilité appropriée, un soutien interfonctionnel et une allocation des ressources pour garantir le succès du projet.
Génération de productivité : Soutenir la productivité financière et opérationnelle dans le cadre des processus de révision des marges de projet (Project Margin Review).
Qualifications et exigencesQualifications requises :
Formation : Baccalauréat en ingénierie ou dans une discipline liée à la chaîne d'approvisionnement, délivré par une université reconnue.
Expérience : Plus de 10 ans d'expérience professionnelle majeure en gestion de projets, chaîne d'approvisionnement et/ou gestion industrielle, incluant une responsabilité technique, administrative et financière démontrée.
Leadership : Expérience significative en leadership dans la gestion d'équipes directes et indirectes (matricielles).
Sensibilité mondiale : Compétences avérées dans la gestion d'équipes multiculturelles et à distance, avec la capacité de coordonner plusieurs projets complexes simultanément.
Compétences : Fortes aptitudes pour l'identification et la résolution de problèmes.
Langues : Maîtrise de l'anglais et d'au moins une autre langue.
Caractéristiques souhaitées et compétences en leadership
Excellence en gestion de projets : Habileté à élaborer des plans jalonnés et de ressources, à anticiper et gérer les risques et opportunités (Sécurité, Qualité, Livraison et Coût - SQDC), et à établir des mécanismes de suivi et d'exploitation. Sait quand escalader les problèmes, éliminer les goulets d'étranglement et gérer le coût total. Esprit clair capable de piloter une stratégie cohérente.
Efficacité opérationnelle et sens de l'urgence : Axé sur les résultats ;
gère de manière experteles attentes des clients tout en respectant ses engagements. Capable de s'adapter lors d'événements imprévus, de naviguer entre la rentabilité des contrats et la satisfaction des clients, et de peser les compromis (temps/efficacité par rapport à performance/innovation).
Esprit d'équipe d'équipes : Compétences exceptionnelles en négociation et en influence à travers toutes les fonctions. Mobilise les partenaires commerciaux et les gestionnaires de sujets pour dégager un consensus ;
opère efficacement dansun environnement matriciel mondial.
Amélioration continue : S'engage activement auprès des équipes directes et indirectes pour optimiser les opérations et offrir des résultats supérieurs aux clients.
Connaissance des produits : Forte aptitude pour les modèles d'affaires techniques axés sur les projets.
Chaîne d'approvisionnement et contrôle de la production : Compréhension approfondie des cartes de processus opérationnels, des exigences spécifiques des clients et des leviers influençant la production et le contrôle des stocks. Capable d'évaluer et de définir des plans d'intervention en cas d'événements imprévus liés à la livraison, à la qualité ou aux opérations. Développe des plans à long terme pour atténuer les risques, améliorer la livraison à temps (OTD), accélérer les opportunités et interagir efficacement avec la planification.
Coût des produits et développement des fournisseurs : Reconnaît les mesures de livrables à travers les fonctions de l'entreprise ;
prédit, demande et justifie les écarts de prévisions. Soutient et influence les fournisseurs pour élaborer des plans de ressources, de capacité et de technologie qui garantissent un avantage concurrentiel à GE Vernova.
Intégration de la conception et ingénierie de fabrication : Influe sur les feuilles de route technologiques des processus de fabrication, favorisant un alignement étroit entre l'approvisionnement, la fabrication et l'ingénierie.
About GE Vernova:GE Vernova is a planned, purpose-built global energy company that includes Power, Wind, and Electrification segments, supported by its accelerator businesses of Advanced Research, Consulting Services, and Financial Services. Building on over 130 years of experience tackling the world’s challenges, GE Vernova is uniquely positioned to help lead the energy transition by continuing to electrify the world while simultaneously working to decarbonize it.
About Hydro Power:Hydro Power—a major player in the hydroelectricity generation market—is a business division of GE Vernova. Our work includes the design, manufacturing, and installation of equipment for hydroelectric power plants, as well as the servicing and refurbishing of existing facilities. Hydro Power’s turbines and generators represent more than 25% of the total installed capacity worldwide, supported by 4,000 employees operating in more than 30 countries.
Role Overview:The Global Project Supply Chain Leader serves as the functional leader for the global team of Project Supply Chain Managers (PSCMs). In this capacity, you will act as the primary Hydro Supply Chain representative across all hydro projects, overseeing key functional processes including Manufacturing, Sourcing, Materials Planning, and Transport & Logistics.
Key Roles and Responsibilities:
Process & Strategy Harmonization:
Standardize and harmonize tools, strategies, and processes across the global network for critical project lifecycle activities.
Tools & Initiatives Support:
Support the development and deployment of key tools and initiatives—such as the Op Tracker, Purchasing Tracker, and Engineering Procurement Plan (EPP)—to enhance overall PSCM effectiveness.
Cross-Functional Communication & Alignment:
Develop and simplify communication and cross-functional interactions between PSCMs and the wider business, ensuring complete alignment across functions on project deliverables.
Talent Development & Resource Allocation:
Provide targeted training and resources to continuously develop PSCM skills and capabilities. Ensure timely and efficient PSCM project allocations by leveraging the Sales & Operations Planning (S&OP) process.
Risk & Opportunity Management:
Drive the timely update and review of project portfolio risks and opportunities. Evaluate, decide upon, and implement action plans that optimize overall project Safety, Quality, Delivery and Cost performance and financial results.
Escalation Management:
Drive and personally own top-tier escalated issues across regions and specific projects, ensuring appropriate visibility, cross-functional support, and resource allocation to achieve project success.
Productivity Generation:
Support financial and operational productivity within the Project Margin Review processes.
Qualifications & RequirementsRequired Qualifications:
Education:
Bachelor’s Degree in Engineering or a Supply Chain-related discipline from an accredited university.
Experience:
10+ years of major professional experience with Project Management, Supply Chain and/or Industrial management background, including demonstrated technical, administrative, and financial accountability.
Leadership:
Significant leadership experience managing both direct and indirect (matrix) reports.
Global Acumen:
Proven multicultural and remote team management skills with the ability to coordinate multiple complex projects simultaneously.
Competencies:
Strong problem identification and resolution skills.
Language:
Fluent in English and at least one other language.
Desired Characteristics & Leadership Competencies
Project Management Excellence:
Skilled in building milestone and resource plans, anticipating and managing Risks & Opportunities (Safety, Quality, Delivery, and Cost - SQDC), and establishing operating/tracking mechanisms. Knows when to elevate issues, remove bottlenecks, and manage total cost. A clear thinker capable of driving a cohesive strategy.
Operational Effectiveness & Urgency:
Results-oriented;
expertly manages customer expectations while delivering true to agreement. Able to pivot during unexpected events, navigate conflicts between contract profitability and customer satisfaction, and weigh trade-offs (time/efficiency vs. performance/innovation).
Team of Teams Mindset:
Exceptional negotiation and influencing skills across all functions. Engages and builds consensus between business partners and subject managers;
operates effectively ina global matrix environment.
Continuous Improvement:
Actively engages across direct and indirect teams to optimize operations and deliver superior customer results.
Product Knowledge:
Strong aptitude for technical, project-based business models.
Supply Chain & Production Control:
Deep understanding of operational process maps, customer-specific requirements, and levers influencing production output and inventory control. Capable of assessing and defining reaction plans for unpredictable delivery, quality or operational events. Develops long-term plans to mitigate risks, improve On-Time Delivery (OTD), accelerate opportunities, and interface effectively with planning.
Product Cost & Supplier Development:
Recognizes deliverable metrics across business functions;
predicts, requests, andjustifies forecast deviations. Supports and influences suppliers to build resource, capacity, and technology plans that secure a competitive advantage for GE Vernova.
Design Integration & Manufacturing Engineering:
Influences manufacturing process technology roadmaps, fostering tight alignment between Sourcing, Manufacturing, and Engineering.
Additional InformationRelocation Assistance Provided: No
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