Responsable de projet - Project Manager

About the Job

Description du poste:

(English description to follow)

Sur notre entreprise:

Safran est un groupe international de haute technologie, présent sur les marchés de l'aéronautique (propulsion, équipements et aménagements intérieurs), de la défense et de l'espace. Safran est présent dans le monde entier, avec 76 800 employés, et est classé 28ème meilleur employeur au monde en 2022 et 4ème dans le secteur de l'aéronautique et de la défense par le magazine Forbes.

Safran Cabin est une division du groupe Safran et est le premier fournisseur mondial d'intérieurs de cabine pour les avions régionaux, étroits et gros porteurs, d'affaires et militaires. La gamme de produits de la société comprend des intérieurs de cabine intégrés, des coffres de pavillon, des cuisines, des repos d'équipage et des conteneurs de fret.

Ce que nous offrons:

• Assurance vie avec soins dentaires et de la vue - 100 % de la prime payée par Safran.
• Assurance invalidité - 100 % de la prime payée par Safran.
• Assurance-maladie complémentaire - 100 % de la prime payée par Safran.
• Avantages pour les navetteurs - Rabais de 20 % sur la carte OPUS
• Allocation REER
• Formation en français
• Gymnase sur place
• Taux préférentiels pour l'assurance automobile et habitation avec TD
• Programme d'aide aux employés - counselling
• Événements fréquents d'engagement des employés/de l'entreprise
• Programme de prime de référence
• 03 semaines de congés payés et 04 jours de congé personnel

Sommaire du poste

Le Chef de projet est responsable de la planification, de l’exécution et du suivi de projets de développement ou d’investissement. Il assure la livraison des projets dans le respect des exigences techniques, de coûts, de qualité et de délais . Il coordonne les équipes multidisciplinaires et gère les risques et livrables associés. La responsabilité budgétaire est déléguée par le chef de programme ou le leader de division/unité selon le type de projet.

Sommaire des tâches

• Définir et mettre en œuvre le plan de développement du projet selon le processus standard de développement de SAFRAN et en ligne avec les engagements de performance, qualité, livraison et coût définis par le chef de programme ou le responsable de la division/unité opérationnelle.
• Être familier avec les particularités de l'intégration d'un produit dans un système. Être capable de mettre ces produits/services en perspective par rapport aux besoins/exigences explicites ou implicites du client.
• Définir et organiser un projet en utilisant une méthodologie et des outils de gestion de projet. Être capable de formaliser le PBS/WBS/OBS, de rédiger et de gérer à travers un plan de gestion de projet (PMP).
• Définir et mettre en œuvre une stratégie de gestion pour la planification du projet avec des marges de réserve. Être capable de suivre et d'intégrer les contraintes des fournisseurs.
• Soutenir les revues de jalons et de passage de phases du programme ; pendant le développement (de S0 à S8), et les modifications produits en production série (de S8 à S12).
• Mettre en œuvre la gestion de la valeur acquise (planification, budgétisation, chemin critique, marges, courbes en S), et contrôler la charge de travail restante (ETC) en fonction de l'avancement/des écarts.
• Mettre en œuvre les éléments de gestion des coûts récurrents (RC) incluant les matériaux et la main-d’œuvre, le Design to Cost (DtC) et le Design for Manufacture (DfM).
• Gérer les risques du projet et les budgets associés incluant les plans de mitigation des risques et les plans d’optimisation des opportunités, en suivant le processus de gestion des risques de SAFRAN, en utilisant son outil RiTo.
• Diriger une équipe projet et être responsable de la coordination interfonctionnelle et de l’atteinte des objectifs de performance.
• Aider à l’estimation du budget de l’exercice fiscal et au processus de business case.
• Comprendre les principes de la gestion des sous-traitants, y compris la supervision des partenaires et des fournisseurs clés.
• Comprendre le processus de gestion de configuration et diriger les nouvelles configurations HoV (Head of Versions).
• Diriger les introductions de nouveaux produits (NPI) ou les améliorations sur des conceptions de base.
• Être capable d’utiliser les contrôles de gestion du changement et en faire un facteur de réussite commerciale.
• Analyser et documenter les modifications projet/lot de travaux. Développer des packages de modification, selon les besoins, pour examen/approbation par le comité de contrôle des modifications (CCB).
• S'assurer que les leçons apprises précédemment sont intégrées à la planification du projet. Capturer les leçons apprises en cours de projet dans la base de données Cabin LL.
• Rapporter les indicateurs de performance (KPI) du tableau de bord du projet et faire remonter les informations à la direction du programme ou de la division/unité opérationnelle, selon les cas.
• Être un membre proactif des réunions IPT du programme.
• Soutenir le chef de programme dans la relation client, selon les besoins.

Qualifications

• Expérience : (avec une licence) 4 à 6 ans (pour le niveau 2) d'expérience dans la direction d'un projet de taille moyenne ou de plusieurs grands lots de travaux simultanés.
• Expérience dans l'industrie aéronautique et/ou aérospatiale.
• Maîtrise de MS Project ou Planisware, maîtrise des programmes MS Office (Word, Excel,
• PowerPoint et Outlook)
• Expérience préalable de la planification ou de la gestion de projets, ainsi que de la capacité à développer,
• diriger et motiver des équipes de travail.
• Solides compétences organisationnelles, y compris en matière de coordination d'équipes multifonctionnelles.
• Familiarité avec les outils de résolution de problèmes, ainsi qu'avec la gestion des risques et des opportunités.
• Compétences supplémentaires souhaitées : (non obligatoire) :
• La certification PMP (Project Management Professional) est un atout
• Baccalauréat en ingénierie, description : Rôle de niveau intermédiaire dans le domaine de l'emploi.

Job Summary

The Project Manager oversees the planning, implementation, and tracking of specific development projects. Project manager oversees the development of a product, service or manages an investment project. The Project Manager is responsible for ensuring that all technical, cost, quality and delivery requirements are met. This includes meeting all recurring cost (RC), manufacturing, purchasing and maintainability objectives. The project manager has budget accountability as delegated by a Program Manager, or Division/Business unit leader for a stand-alone project.

Summary of Duties

• Define and implement the project development plan according to SAFRAN's standard development process and in line with performance, quality, delivery and cost commitments as defined by the program manager or Division/Business Unit leader.
• Familiar with the particulars of integrating a product within a system. Able to put these products/services into perspective with regard to the explicit or implicit needs/requirements of the customer
• Define and organize a project using project management methodology and tools. Is able to formalize the PBS/WBS/OBS, drafting and managing via a project management plan (PMP) · Define and implement a management strategy for project scheduling with reserve buffers. Able to monitor and integrate supplier constraints
• Support program milestone and tollgate reviews; during development (from S0 to S8), and product changes during serial production (from S8 to S12)
• Implement Earn Value Management (planning, budgeting, critical path, margins, S-Curves), and control remaining workload (ETC) in view of progress/variances
• Implement the management elements for Recurring Costs (RC) including material & labor, Design to Cost (DtC) and Design for Manufacture (DfM)
• Manage project risks, and their associated budgets including risk mitigation plans, and opportunity optimization plans, following SAFRAN's risk management process, utilizing its RiTo risk tool
• Leads a project team, and is responsible for cross-functional coordination and ensuring performance-related objectives are met
• Assist in the estimating of fiscal year budgeting & business case process
• Understands the principles of subcontract management including the oversight of partners and key suppliers
• Understand the configuration management process and lead new HoV (Head of Versions) configurations
• Lead New Product Introductions (NPI) or Improvements on baseline designs
• Able to use change management controls and make them a factor for business success
• Analyze and document project/work package changes. Develop change packages, as needed for program change control board (CCB) review/approval
• Ensure previous lessons learned are incorporated into project planning. Capture ongoing project lessons learned into the Cabin LL database
• Report project dashboard KPIs and flow-up to Program or Division/Business Unit management as indicated
• Proactive member in the Program IPT meetings
• Support Program Manager with Customer(s) interface as needed

Qualifications

• Experience: (with Bachelor's degree) 4-6 years (for level 2) of related experience leading a medium size project or multiple concurrent large work packages.
• Experience within the aviation and/or aerospace industry.
• Proficient with MS Project or Planisware, competent with MS Office programs (Word, Excel, PowerPoint and Outlook)
• Previous experience in planning or managing projects, as well as, the ability to develop, lead, motivate working teams.
• Solid organizational skills including multi-functional team coordination skills. Familiar with problem solving tools, as well as risk and opportunities management. Additional Preferred Skills: (not required):
• Project Management Professional (PMP) certification is a plus
• Bachelor's degree in Engineering Description: Intermediate-level role within job field.