Area Director - Canada

Relevant du directeur régional, le directeur de secteur (DS) agit à titre de responsable d’affaires pour le marché qui lui est attribué et assume la responsabilité de son état des résultats ainsi que de son rendement global. Le DS élabore et met en œuvre des plans de croissance stratégiques visant à accroître les revenus et le nombre de Membres, à renforcer la fidélisation et le rendement des Chapitres, à favoriser l’engagement des Membres et à élargir la présence de BNI sur le marché, tout en améliorant la rentabilité et la marge.
Le directeur de secteur dirige des consultants directeurs contractuels ainsi que des ambassadeurs et instaure une culture de responsabilisation, de rendement et d’excellence. Grâce à une prise de décision fondée sur les données, à l’accompagnement et au développement des affaires, le DS obtient des résultats mesurables en matière de revenus, de dépenses, de rentabilité et de marge;
explique le rendement de l’état des résultats;
influence les décisionsrelatives aux dépenses;
et recommande des investissements favorisant une croissance durable et de meilleurs résultats financiers.
Principaux domaines de responsabilitéCroissance des affaires et développement du marché
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de croissance annuelles afin d’atteindre les objectifs liés au nombre de Membres, à la fidélisation, aux lancements et aux revenus.
Stimuler l’expansion et la pénétration du marché et superviser les initiatives de développement de nouveaux Chapitres.
Constituer et maintenir un solide bassin de Membres potentiels, d’occasions de création de Chapitres et de talents en leadership.
Favoriser la croissance nette du nombre de Membres au moyen d’initiatives stratégiques de recrutement, de fidélisation et d’engagement.
Analyser les tendances du marché, les indicateurs de rendement des Chapitres et les résultats financiers afin de cerner les occasions de revenus, les risques liés aux dépenses et les mesures nécessaires pour améliorer la rentabilité et la marge.
Collaborer avec l’équipe du développement régional afin d’élaborer et de mettre en œuvre des plans de croissance du secteur conformes aux objectifs du marché.
Leadership en matière de rendement
Établir des attentes, des indicateurs clés de rendement et des mesures de responsabilisation clairs pour les consultants directeurs et les ambassadeurs contractuels du secteur attribué, conformément aux modalités des ententes de services applicables.
Accompagner les membres de l’équipe afin d’améliorer les résultats en matière de croissance des Chapitres, de fidélisation, de conversion des visiteurs, de développement du leadership et d’engagement des Membres.
Utiliser les rapports et les analyses pour évaluer la santé des Chapitres, cerner les écarts de rendement et mettre en œuvre des plans de mesures correctives.
Favoriser une culture de haut rendement axée sur des résultats mesurables et l’amélioration continue.
Effectuer régulièrement des examens de l’état des résultats afin d’expliquer le rendement par rapport aux cibles de revenus, de dépenses, de rentabilité et de marge, de cerner les écarts importants et de recommander des mesures correctives.
Leadership et développement des fournisseurs contractuels
Repérer, intégrer, développer et retenir des consultants directeurs et des ambassadeurs contractuels à haut rendement.
Diriger les initiatives d’intégration, de formation et de développement destinées aux consultants directeurs et aux ambassadeurs contractuels, conformément aux modalités des ententes de services applicables.
Mettre sur pied des équipes de leadership collaboratives qui soutiennent les objectifs de croissance et l’excellence opérationnelle.
Fournir un accompagnement, du mentorat et une rétroaction continus afin de maximiser l’efficacité des fournisseurs contractuels, conformément aux modalités des ententes de services applicables.
Développer un bassin de leaders contractuels afin de soutenir la viabilité à long terme du marché.
Réussite des Chapitres et valeur pour les Membres
Veiller à ce que les Chapitres disposent de plans de croissance stratégiques qui favorisent la réussite des Membres et la viabilité à long terme.
Piloter des initiatives qui accroissent l’engagement, la participation et la fidélisation des Membres.
Soutenir les équipes de leadership des Chapitres dans la mise en œuvre de stratégies de croissance, d’attraction des visiteurs et de développement des Membres.
Promouvoir des programmes et des événements qui renforcent l’expérience des Membres et multiplient leurs occasions d’affaires.
Collaborer avec les équipes de soutien afin de traiter de façon proactive les préoccupations des Membres et les risques de non-renouvellement.
Excellence opérationnelle
Assurer l’application uniforme des systèmes, des normes et des pratiques exemplaires de BNI.
Planifier et offrir des formations dans le secteur, des programmes de développement du leadership, des événements de reconnaissance et des initiatives de croissance.
Surveiller l’état des résultats du secteur, notamment les revenus, les dépenses, la rentabilité et la marge, et ajuster les priorités opérationnelles afin d’améliorer le rendement financier.
Influencer les décisions en matière de dépenses et l’affectation des ressources en fonction du rendement financier, des priorités de croissance, des besoins opérationnels et des attentes relatives à la marge.
Recommander des investissements en fonction de leur incidence prévue sur l’état des résultats, de leur rendement financier, de leur alignement stratégique et des ressources disponibles.
Collaborer avec les équipes des opérations et du soutien aux Membres afin d’assurer une expérience fluide aux Membres.
Veiller au respect des politiques de l’organisation et des pratiques commerciales éthiques.
Compétences fondamentales
Efficacité des ventes
Gestion du rendement
Prise de décision
Réflexion stratégique
Responsabilisation et intégrité
Qualifications requises
Expérience démontrée en leadership avec responsabilité à l’égard de la croissance des affaires, du rendement des ventes ou des résultats opérationnels.
Capacité démontrée à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies de croissance produisant des résultats d’affaires mesurables.
Solide compréhension des principes liés aux ventes, au marketing, à la fidélisation de la clientèle et à la gestion du rendement.
Expérience dans la direction, l’accompagnement et le développement de fournisseurs contractuels à haut rendement.
Solides compétences en analyse et en prise de décisions d’affaires, ainsi que capacité à interpréter les données et à passer à l’action.
Excellentes aptitudes en communication, en présentation et en établissement de relations.
Esprit entrepreneurial et approche de leadership axée sur les résultats.
Exigences physiques et conditions de travailMaintenir une présence active sur le terrain nécessitant environ 60 % de déplacements dans le marché attribué. Le travail s’effectue au bureau, à domicile et sur le terrain, notamment lors de réunions, d’événements et d’activités de soutien aux Chapitres sur place. Le poste exige l’utilisation régulière d’un ordinateur, notamment des mouvements répétitifs des mains et des poignets, ainsi que la capacité de consulter et d’analyser de l’information à l’écran pendant de longues périodes. La personne peut occasionnellement devoir soulever ou déplacer des objets pesant jusqu’à dix livres.
Il s’agit d’un poste à temps plein. La présente description de poste n’a pas pour but de couvrir ni de contenir une liste exhaustive des activités, des tâches ou des responsabilités exigées de la personne qui occupe ce poste. Les tâches, les responsabilités et les activités peuvent être modifiées en tout temps, avec ou sans préavis.
Contractor Leadership & Development#J-18808-Ljbffr