Directeur Fp&A

Localisation : Centre-Ville, à deux pas du REM (pour une équipe aux États-Unis)
Salaire : compétitif
Particularités de l'employeur
: notre client, un groupe industriel d'envergure internationale, exploite plusieurs entités manufacturières au Canada et aux États-Unis. La fonction finance nord-américaine se réorganise en ce moment : l'intégration entre les deux pays s'accélère, les systèmes évoluent et l'actionnaire continue d'investir dans des projets d'avenir. Une industrie essentielle et durable, portée par des valeurs fortes : développement durable, excellence du service client, évolution professionnelle et bien-être des employés. Grande envergure, équipe finance volontairement lean, où l'impact d'une personne se voit.
Avantages
Supervision d'une équipe de 4 personnes en FP&A
Collaboration avec la haute direction canadienne et américaine
Préparation et présentation des résultats au conseil d'administration et aux dirigeants du groupe aux États-Unis
Niveau du rôle ajusté au profil, avec collaboration quotidienne avec le CFO
Département finance en transformation rapide, rôle appelé à grandir
Grande latitude pour créer, améliorer et implanter de nouvelles façons de faire
Deux voyages par année aux États-Unis et visites d'usines avec le CFO
Horaire flexible et mode hybride
Bureaux modernes et lumineux à proximité directe du REM
Stationnement
Mobilité interne concrète vers la direction financière
Vos responsabilités en quelques mots
piloter le cycle complet de planification et d'analyse financière pour plusieurs entités au Canada et aux États-Unis, avec une majorité américaine au départ
Produire les analyses de fin de mois et expliquer les résultats aux présidents d'unités d'affaires et à la direction
Élaborer les prévisions financières, le budget annuel et le plan stratégique à cinq ans
Préparer et présenter les résultats et les budgets au conseil d'administration et à la haute direction
Approfondir la mesure de performance, le costing et l'analyse de rentabilité
Challenger les hypothèses d'affaires, formuler des recommandations financières et les défendre
Nourrir les réflexions du CFO par des analyses argumentées et des points de vue assumés
Coordonner les activités FP&A avec des unités d'affaires aux réalités différentes
Concevoir des modèles financiers pour appuyer les initiatives de croissance et les projets d'investissement
Contribuer à l'intégration des activités financières canadiennes et américaines, et harmoniser les pratiques entre les deux pays
Exploiter les outils technologiques et les données afin d'automatiser et de moderniser le reporting
Vos atouts pour ce poste
Minimum de 7-15 années et plus d'expérience pertinente en planification et analyse financière, dans une organisation multientités, multisite ou comportant plusieurs unités d'affaires
Solide maîtrise du cycle FP&A complet en entreprise de grande envergure, des fins de mois au plan stratégique
Excellente compréhension d'un état des résultats et du coût des ventes, incluant le costing et l'analyse de rentabilité
Maîtrise avancée d'Excel et grande aisance à évoluer dans différents environnements technologiques
Anglais de niveau bilingue, 9 sur 10 : présentations et interactions quotidiennes avec des partenaires américains. Français professionnel
Titre CPA ou formation professionnelle équivalente, incluant les équivalences internationales, un atout important
Expérience en environnement manufacturier et connaissance des coûts standards, un atout. Les profils issus des services, de la distribution, du commerce de détail ou de l'immobilier sont les bienvenus, avec une solide lecture du P&L
Connaissance de Power BI, Power Query, des data lakes, de Dynamics 365, (atouts)
Expérience en intégration, en transformation de la fonction finance ou dans un contexte nord-américain, un atout
Une opportunité idéale pour
une personne solide, agile, autonome et curieuse, capable d'aller bien au-delà de la production de rapports. On ne cherche pas quelqu'un pour exécuter. On cherche quelqu'un capable de comprendre en profondeur les chiffres, les opérations et les leviers de performance, d'influencer les décisions et de prendre plus de place à mesure que l'organisation évolue. La culture valorise la confrontation d'idées : vous défendez vos recommandations, vous tenez votre bout, et vous adoptez la meilleure solution même quand elle vient d'un autre. Vous gagnerez rapidement la crédibilité des présidents d'unités d'affaires et de la haute direction, de part et d'autre de la frontière. Un rôle appelé à grandir avec vous, jusqu'à la possibilité de bâtir une équipe.
#J-18808-Ljbffr