CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE

À propos de Groupe Simoneau

Fondé en 1984, le Groupe Simoneau est une entreprise manufacturière québécoise spécialisée dans la conception, la fabrication et l’entretien de chaudières industrielles ainsi que de solutions énergétiques intégrées. Son modèle d’affaires couvre l’ensemble du cycle de vie des chaufferies, de la conception et de l’ingénierie sur mesure jusqu’aux services d’entretien, de réparation et de location.

Réunissant quelque 150 experts, l’entreprise dessert une clientèle industrielle et institutionnelle au Canada et aux États-Unis. Elle poursuit aujourd’hui une croissance soutenue, portée par l’innovation, la transition énergétique et le développement de solutions toujours plus performantes et durables.

Dans un contexte de croissance et de transformation, le Groupe Simoneau recherche un CFO moderne, mobilisateur et profondément orienté vers les affaires. Les prochaines années seront notamment marquées par l’évolution des pratiques de gestion, l’amélioration des systèmes et des données, des investissements stratégiques ainsi que la préparation graduelle du transfert de l’entreprise à la prochaine génération. Cette personne contribuera activement à cette prochaine étape de développement.

Culture, mission et valeurs

Le Groupe Simoneau a pour mission de concevoir, de fabriquer et de maintenir des solutions de chaufferie performantes, en veillant à la sécurité des personnes et au bien-être de la planète. Sa vision est de devenir un partenaire de référence de la transition énergétique pour ses clients et son industrie.

L’ entreprise familiale se distingue par une culture humaine, entrepreneuriale et tournée vers l’avenir. La collaboration, l’innovation, la sécurité, le développement des talents et la responsabilité environnementale guident les décisions et le travail des équipes. Dans un secteur industriel en transformation, le Groupe Simoneau valorise autant l’excellence technique que la capacité à évoluer, à partager les connaissances et à contribuer collectivement au succès de l’organisation.

Description sommaire

Relevant de la Présidente et membre de l’équipe de direction, le Chef de la direction financière agit à la fois comme gardien de la santé financière , partenaire stratégique et leader d’affaires . Il assure la solidité et la rigueur de la fonction Finance, la gouvernance de la fonction TI et des principaux risques d’affaires, et fournit à la Présidente, à l’équipe de direction et aux gestionnaires l’information, les analyses et le recul nécessaires pour soutenir des décisions éclairées et la pérennité de l’organisation.

Principales responsabilités

Stratégie, gouvernance et performance

• Agir comme partenaire stratégique de la Présidente et de l’équipe de direction dans les décisions importantes de l’organisation
• Participer activement à l’élaboration, à l’exécution et au suivi du plan stratégique
• Fournir des analyses, scénarios et recommandations permettant d’évaluer les opportunités, les risques et les impacts financiers des décisions envisagées
• Contribuer aux réflexions concernant la croissance, les investissements, le financement, les capacités de l’organisation et l’évolution de l’actionnariat
• Maintenir une vision globale de la performance et de la santé financière de Groupe Simoneau et de ses différentes entités, et contribuer à l’évolution des pratiques de gouvernance
• Participer aux réflexions entourant l’évolution de l’actionnariat, de la structure corporative et des considérations financières et fiscales associées au transfert de l’entreprise
• S’assurer que les décisions prises aujourd’hui préservent la santé financière, la capacité d’investir et la pérennité de l’entreprise à long terme
• Soutenir le développement de la prochaine génération de dirigeants en partageant son expertise, en développant leur compréhension financière et en contribuant à l’évolution des pratiques de gouvernance
• Favoriser une transition structurée où les connaissances, les responsabilités et la capacité de décision se développent progressivement dans l’organisation

Finance, performance d’affaires et gestion des risques

• Assurer l’intégrité et la fiabilité de l’information financière ainsi que la qualité des contrôles et processus financiers; superviser les clôtures, la consolidation, les états financiers, le budget, les prévisions et l’audit externe
• Assurer une maîtrise rigoureuse du coût de revient, des travaux en cours, des marges, de la trésorerie et du fonds de roulement
• Faire évoluer les prévisions financières afin d’aider l’organisation à anticiper ses résultats et ses besoins
• Développer les indicateurs, tableaux de bord et analyses permettant aux dirigeants et gestionnaires de comprendre et de piloter la performance de leurs secteurs
• Améliorer la compréhension de la rentabilité des produits, projets, clients, régions et secteurs d’activité, et transformer l’information financière en information d’affaires simple et utile à la prise de décision
• Superviser la trésorerie, le financement, les relations bancaires, le change, les investissements et le respect des conventions financières
• S’assurer que la structure financière de l’organisation demeure saine et adaptée à son évolution et à ses ambitions
• Veiller à la conformité fiscale et réglementaire et coordonner les dossiers de fiscalité, de RS&DE, de subventions et les obligations transfrontalières
• Superviser les assurances, cautionnements, risques de crédit et autres mécanismes de protection de l’entreprise
• Collaborer avec les conseillers juridiques et participer à l’analyse et à la négociation des contrats et engagements présentant des enjeux financiers ou des risques significatifs
• Identifier et communiquer rapidement les risques importants, tout en proposant des solutions permettant à l’organisation de continuer d’avancer

Technologies et transformation

• Assurer la gouvernance des technologies de l’information, de la cybersécurité, des accès, de la continuité des systèmes et des partenaires technologiques, sans devoir agir comme spécialiste technique
• Contribuer à l’évolution de l’ERP, de l’intelligence d’affaires et de la qualité des données
• Favoriser l’automatisation et l’utilisation judicieuse des nouvelles technologies afin de simplifier les processus, améliorer la productivité et rendre l’information plus accessible
• Prioriser les investissements technologiques selon leur valeur d’affaires, leur coût et leur niveau de risque, et veiller à ce que la technologie soutienne réellement les besoins des différents secteurs

Leadership et collaboration

• Diriger, mobiliser et développer l’équipe Finance et assurer la gouvernance de la fonction TI
• Développer une équipe compétente, autonome et responsable; clarifier les rôles et responsabilités et préparer la relève des fonctions critiques
• Réduire progressivement la dépendance aux personnes clés par de meilleurs processus, systèmes et transferts de connaissances
• Collaborer étroitement avec les opérations, les ventes, le service, l’ingénierie, les ressources humaines et les différentes entités de Groupe Simoneau
• Aider les gestionnaires à mieux saisir leurs résultats, leurs budgets, leurs investissements et les impacts financiers de leurs décisions tout en demeurant proches de la réalité des opérations
• Contribuer au développement de la maturité de gestion et d’une culture de responsabilisation dans l’organisation

Croissance et investissements stratégiques

• Évaluer avec la Présidente et l’équipe de direction les projets d’investissement et les différentes avenues de croissance
• Développer les analyses financières et scénarios nécessaires à la prise de décision et à l’allocation du capital
• Participer, lorsque pertinent, à l’évaluation d’opportunités d’acquisition, de partenariat ou d’investissement stratégique
• Coordonner, avec les partenaires appropriés, les analyses financières, vérifications diligentes, structures de financement ou intégrations découlant de ces projets

Qualifications requises

Formation

• Détenir un titre comptable reconnu (CPA)

Expérience professionnelle

• Minimum de 20 ans d’expérience en gestion financière, dont au moins 10 ans dans un rôle de direction
• Expérience pertinente dans une organisation manufacturière, de services techniques ou fonctionnant par projets
• Expérience au sein d’une organisation ayant connu de la croissance, une transformation importante ou une évolution de ses pratiques de gestion
• Expérience concrète en amélioration de processus, ERP, intelligence d’affaires ou transformation numérique
• Exposition aux acquisitions, investissements stratégiques ou intégrations d’entreprises (un atout)
• Expérience dans un environnement familial, entrepreneurial ou de transfert d’entreprise (un atout)

Compétences

• Solide maîtrise du coût de revient, des travaux en cours, de la trésorerie, de la planification financière et de la gestion multi-sociétés
• Capacité à évoluer dans un contexte Canada–États-Unis et à comprendre les enjeux d’une organisation transfrontalière
• Capacité à transformer l’information financière en information d’affaires claire, pertinente et utile à la prise de décision
• Capacité à assurer la gouvernance des TI et de la cybersécurité avec l’appui de ressources spécialisées
• Capacité à évoluer dans un contexte transfrontalier et à en comprendre les principaux enjeux
• Maitrise du français et de l’anglais tant à l’oral qu’à l’écrit

Habiletés spécifiques

• Jugement et discernement: capacité à naviguer dans les zones grises et à formuler une recommandation claire même lorsque toute l’information n’est pas disponible
• Courage managérial: prendre position, de soulever les enjeux difficiles et de challenger avec respect, lorsque nécessaire
• Rigueur et discipline d’exécution, avec la capacité de mettre en place les contrôles requis sans alourdir inutilement l’organisation
• Leadership humain: écoute et aptitude à développer et accompagner les personnes dans les périodes de changement
• Curiosité et volonté de comprendre l’entreprise au-delà de la Finance, notamment ses opérations, ses clients et ses marchés
• Esprit stratégique: capacité à prendre du recul, à anticiper et à relier les décisions d’aujourd’hui aux enjeux à long terme
• Collaboration et influence: capacité à faire progresser les décisions par la crédibilité, les faits et la qualité du dialogue
• Agilité, débrouillardise et recherche de solutions dans un environnement entrepreneurial en évolution

Pourquoi se rejoindre au Groupe Simoneau

• Occuper un rôle de CFO et de leader d’affaires auprès de la Présidente et de l’équipe de direction, avec une influence directe sur les décisions et la croissance de l’entreprise
• Contribuer à une étape déterminante de l’évolution de Groupe Simoneau, marquée par la croissance, l’amélioration des systèmes et des données, le développement des équipes et la préparation graduelle du transfert à la prochaine génération
• Participer à l’évaluation d’investissements stratégiques et, lorsque pertinent, d’opportunités d’acquisition, de partenariat ou d’intégration
• Évoluer dans un environnement manufacturier complexe et stimulant qui combine fabrication, ingénierie, services techniques, location d’équipements et gestion de projets
• Se joindre à une culture familiale, humaine et ambitieuse qui mise sur l’innovation, le développement des leaders et la transition énergétique
• S’engager dans un cycle d’environ cinq ans permettant de bâtir, de transformer et de constater concrètement les résultats de son impact, avec la possibilité de poursuivre l’aventure au-delà
• Contribuer durablement à la solidité financière, à la gouvernance, à la structuration et à la pérennité de l’organisation

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Seules les personnes sélectionnées pour une entrevue seront contactées. Nous souscrivons au principe de l’équité en matière d’emploi.

Veuillez noter que le masculin est utilisépour alléger le texte, et ce, sans préjudice pour la forme féminine.