Superviseur Planification Travaux Et Matières (Soir)
Gestal North America
Superviseur Planification Travaux et Matières (Soir)
Gestal Amérique du Nord, est un partenaire de choix pour les entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la construction navale et de l'énergie. Nous offrons une gamme complète de services, de la conception à la réalisation, en passant par la maintenance. Nos experts accompagnent nos clients dans l'optimisation de leurs processus de production, la mise en conformité avec les normes les plus rigoureuses et l'amélioration de leur performance globale.
Nos valeurs : La qualité est l'affaire de tous, et notre engagement en faveur de l'amélioration continue transforme les erreurs en opportunités d'excellence. Nous favorisons un environnement de travail respectueux et bienveillant où les employés s'épanouissent. Si vous êtes prêt(e) à relever des défis et à favoriser l'innovation, rejoignez-nous !
Les défis:Suivre l’avancement des travaux de production et développer des plan de rattrapage avec toute l’équipe naturelle autonome de production;
Suivre les pièces et lescomposantes majeures avec les achats selon le flux nominal ainsi que la surconsommation;
Être le point central del’ensemble de la planification à court terme;
Suivre l’exécution des fournisseurs et partenaires sur site et assurer une bonne coordination de ceux-ci à travers les opérations normales;
Conseiller le Manager deProduction sur différents aspects, dont les plans de rattrapage et les priorisations de travaux hors poste à travers la ligne d’assemblage pour sécuriser les différents chemins critiques;
Sécuriser la ligne de production en appliquant une barrière à l’entrée sur les composantes majeures si les travaux restants impactent les opérations normales;
Sécuriser les livraisonsen appliquant une coordination robuste et structurée à la fin de la ligne juste avant la livraison;
Assurer ces suivis sur les quarts de soir et de fin de semaine en plus du quart normal de travail;
Exercer votre leadershiptout en respectant la vision et les valeurs de l'entreprise;
Être capable de travailler sous pression et d'engager son équipe pour respecter des délais stricts;
Gérer les performances de votre équipe à l'aide de KPIs;
Gérer la charge de travail et les performances individuelles des employés;
Assurer l'amélioration continue, notamment avec l'application du processus de résolution de problèmes en cas de problèmes pertinents;
Coacher votre équipe ( 9employés) afin de développer leur talent dans l'organisation;
Identifier, documenter et standardiser les processus clés menant à l'atteinte des objectifs;
S'assurer que tous les membres de l'équipe comprennent leur rôle et leur performance dans la réalisation du plan d'opérations.
Le profil:Vous détenez un diplôme d'études collégiales ou universitaires dans un domaine connexe ;
Vous possédez un minimumde deux ans d'expérience en gestion dans les secteurs de la planification, de la fabrication ou de l'aérospatiale ;
Vous démontrez d'excellentes compétences en gestion d'équipe et de projets ;
Vous faites preuve d'un leadership fort, de jugement, de flexibilité et d'une grande autonomie ;
Vous avez le sens de l’urgence, êtes axé sur les résultats et capable de respecter des délais serrés sous pression ;
Vous possédez de solidescompétences en communication et en négociation ;
Vous maîtrisez les principes de la production Lean ( Lean Manufacturing) et de l'amélioration continue ;
Vous maîtrisez parfaitement le français et l'anglais (bilinguisme).
#J-18808-Ljbffr
Gestal Amérique du Nord, est un partenaire de choix pour les entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la construction navale et de l'énergie. Nous offrons une gamme complète de services, de la conception à la réalisation, en passant par la maintenance. Nos experts accompagnent nos clients dans l'optimisation de leurs processus de production, la mise en conformité avec les normes les plus rigoureuses et l'amélioration de leur performance globale.
Nos valeurs : La qualité est l'affaire de tous, et notre engagement en faveur de l'amélioration continue transforme les erreurs en opportunités d'excellence. Nous favorisons un environnement de travail respectueux et bienveillant où les employés s'épanouissent. Si vous êtes prêt(e) à relever des défis et à favoriser l'innovation, rejoignez-nous !
Les défis:Suivre l’avancement des travaux de production et développer des plan de rattrapage avec toute l’équipe naturelle autonome de production;
Suivre les pièces et lescomposantes majeures avec les achats selon le flux nominal ainsi que la surconsommation;
Être le point central del’ensemble de la planification à court terme;
Suivre l’exécution des fournisseurs et partenaires sur site et assurer une bonne coordination de ceux-ci à travers les opérations normales;
Conseiller le Manager deProduction sur différents aspects, dont les plans de rattrapage et les priorisations de travaux hors poste à travers la ligne d’assemblage pour sécuriser les différents chemins critiques;
Sécuriser la ligne de production en appliquant une barrière à l’entrée sur les composantes majeures si les travaux restants impactent les opérations normales;
Sécuriser les livraisonsen appliquant une coordination robuste et structurée à la fin de la ligne juste avant la livraison;
Assurer ces suivis sur les quarts de soir et de fin de semaine en plus du quart normal de travail;
Exercer votre leadershiptout en respectant la vision et les valeurs de l'entreprise;
Être capable de travailler sous pression et d'engager son équipe pour respecter des délais stricts;
Gérer les performances de votre équipe à l'aide de KPIs;
Gérer la charge de travail et les performances individuelles des employés;
Assurer l'amélioration continue, notamment avec l'application du processus de résolution de problèmes en cas de problèmes pertinents;
Coacher votre équipe ( 9employés) afin de développer leur talent dans l'organisation;
Identifier, documenter et standardiser les processus clés menant à l'atteinte des objectifs;
S'assurer que tous les membres de l'équipe comprennent leur rôle et leur performance dans la réalisation du plan d'opérations.
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